联新糖尿病智能管理系统是联新在智慧病房产品线向慢病管理领域的延伸，构建糖尿病全程闭环管理模式。能够帮助医院完善院内血糖管理流程，提高管理效率。全过程中，为实现对管理对象病情变化的连续性考证，系统将对数据进行采集整合和精准分析，并生成有效性评估结果反馈给医生，从....

一、医德医风考评系统建设的目标加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立科学、规范的医德医风考评体系，对医务人员的医德医风形成有效的激励和约束机制，是医院行风建设的重要组成部分。长期以来，医院医德医风考评存在着走形式，缺少考核数据支持，考评....

弘扬医院绩效管理系统解决方案紧扣新医改形势下医院绩效管理的要求，以“工作量为基础的考核方案”为核心思想，结合患者满意度、服务质量、技术难度、工作效率、医德医风等管理发展目标的考核体系，形成医院的内部绩效考核与分配机制，通过信息化手段为绩效考评管理人员实施医院绩....

医疗废物管理系统概述：        基于大数据分析，云计算，移动互联网，NFC，蓝牙等技术，结合医院后勤业务流程，打造医院后勤一站式服务，一体化的信息平台。利用信息化手段，实现人员在线工作状态，人员位置以及医疗垃圾废物....

医院智能决策平台采用标准的商业智能(Business Intelligence)技术架构，商业智能的概念于1996年最早由加特纳集团（Gartner Group）提出，加特纳集团将商业智能定义为：商业智能描述了一系列的概念和方法，通过应用基于事实的支持系统来辅....

一、交换平台ESB传统模式下医院各系统模块之间的互联互通在技术上一般采用了中间表、Socket通讯等方式，而在系统的交互数据标准上基本是由互联互通的厂商自行约定。这就导致了整个医院的信息系统之间的连接非常的复杂，技术标准不一；并且信息系统之间的交互没有采用任何....

门诊系统目标门急诊信息管理系统是医院信息系统中四大部分---门急诊管理、住院管理、医技管理和医疗物资管理的第一部分，是医院对外服务的窗口，病人将从这里得到对医院的第一印象。门急诊信息管理系统既要满足自身的业务管理，又要为其他系统应用提供基础数据。从门急诊系统本....

1、患者通过导医或专家在线咨询，确认是否符合诊疗范围。 2、在线填写注册远程“个人电子病历”并提交。 3、专家根据患者提交的电子病例按照国家医学诊疗程序规定进行诊断。 4、患者登录个人电子病历查看专家作出的医学诊断报告和诊疗费用名....

静脉用药调配中心（PIVAS），是一种将原来分散在各个病区配置静脉药物转为在药学监护下集中配置、混合、检查、分发的新型管理模式，可为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务。中心工作主要包括审方核对→排药印签→贴签、摆药、核对→混合调配→成品输液核对、包装、扫码收....

系统概述随着生活水平提高，人们对健康的渴求显得越来越强烈，健康将成为新世纪人们的基本目标。关注健康，关爱生命，时时了解自己的身体状况，就需要对身体进行健康体检和健康评估。金达健康评估系统是我们和多位医学专家和体检机构合作研发的结果。系统评估包括生活习惯病评估、....

指导患者科学用药，提升患者疾病认知，提醒患者按时服药，追踪患者用药效果用药管家是对患者离院后的信息化服务产品，包括对患者离院后的用药指导、用药过程管理、不良反应监测、用药提醒等。用药指导：帮助指导患者科学用药，消除服药困惑，如用药依据、用法用量、不良反应、注意....

医技检查现状医技检查项目等候时间长，“检查难”成为制约广大患者“看病难”的主要原因之一，究其原因除了卫生资源不足以外，主要是就医流程繁琐，资源利用率不高。患者在医生开具申请单之后需要完成缴费操作才能到医技科室完成检查，缴费需要排队、医技再次登记需要排队、检查需....

系统提供医保统筹支付对账的功能，分为总额预付和非总额预付两种情况。根据统筹支付与非统筹支付的资金，系统可以对医保中心支付的医保基金信息通过银行汇票的形式进行逐笔对账的功能。针对每一批号的医保明细业务数据，按照申报、入库、审支、支付四部分进行两两对账。系统按批次....

收费管理系统是一款面向基层医院、乡镇卫生院、私立医院、门诊、诊所的信息化门诊管理系统, 包含系统管理、基础资料、药品管理、门诊收费、统计查询等子系统。软件吸取市场流行医院、门诊管理软件精华，真正地从用户需求出发，为基层医院、乡镇卫生院、私立医院、企业职工医院、....

医院综合办公管理系统以处理日常办公事务为核心，专门为医院提供充分、有效、准确的信息而开发研制的管理系统。满足医院日常行政办公的无纸化，促进医院管理标准化、制度化、信息化和决策科学化，提高医院管理与质量控制水平，全面的完善医院整体的信息化应用，使医院工作快速向数....

从人力资源管理角度来看，由于多种因素的限制，大多数医院还处于传统的人事管理阶段，同时信息化应用程度较低，人事部门业务处理仍以手工方式为主、效率低下，随着医院人员规模的扩张，人力资源管理基础性事务工作大幅增加，人员入职、岗位调整、离职，合同管理、考勤管理、报表统....

基于患者病情，评估可能的患病情况；给出就诊科室、诊疗路径、确诊需要、治疗建议等信息。