一、系统概述
外科手术室作为医院的重要组成部分,其所使用的耗材品种多、覆盖面广且专业性强,在采购、保管和使用过程中,极易出现问题。
术式套包,作为一种新型的手术室耗材管理模式,是指将不同的手术室耗材按照手术类型定数、定量的组装到同一套包中,根据手术室手术排程,按需领用的管理模式。术式期间关联手术名称、领用人、患者住院号、患者名称、术间、手术台次,实行手术室耗材全程跟踪信息管理模式,方便手术室对耗材使用,有利于科室对耗材的核算,减少科室耗材损失,使高值耗材的管理更加科学、规范,规避了由于手工操作带来的诸多失误。
术式套包管理模式的原则是解放护士、提升效率、节约时间、化繁为简、一一对应、全程跟踪,有效解决了目前手术室耗材领用无序、耗时、管理难度大的问题。对繁杂的手术室耗材进行系统划分、信息化处理,化繁为简、除零化整,将手术、耗材、库存相互关联。随着信息网络技术的不断推广和应用,信息化管理是医院手术室各项管理的必然发展趋势。
二、系统框架
套包加工:主要包括按清单对待加工的套包箱进行拣货、复核套包明细、扫描套包箱、套包相应库存增加等。
套包设置:主要包括套包类型梳理、名称设置、关联术式、设置库位等。
套包领用:主要包括提出套包需求、取对应套包、录入病人信息扫描套包箱号扫描工号牌、取走套包箱等。
套包收费:主要包括登录HIS收费系统、选取收费套包名称、勾选收费明细等。
套包回库:主要包括复核收费与回库明细、实际清点剩余耗材、执行收费与退费、系统完成相应库存数据调整等。
三、套包梳理
四、系统亮点
手术耗材的规范使用;
术式套包状态全程跟踪;
手术耗材消耗与HIS医嘱收费信息进行关联;
按病人、单病种或术式耗材的成本核算。
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
3、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
4、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
5、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
6、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。
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