医联体解决方案可帮助中心医院，提高其在医联体内的影响力，帮助医院提高影像诊断数量，增加医院学科竞争力，更加高效的发挥医院高端专家资源，提高帮扶效率。

医院建设方案

一为医院建立云存储体系，帮助影像所解决海量数据存储问题，建立一套云端备份-调阅机制，优化存储机制。在保证影像存储年限的同时以性价比最高的方式存储影像。

二为影像所医联体内部建立一套远程会诊平台，平台以按劳分配为原则，实行多劳多得的分配方式，既能调动影像医生积极性又能保证平台活性。帮助影像所高端医疗资源下沉。

三为深度运营方案，帮助影像所打造一套既包含医院端，又包含医生端和患者端的互联网运营方案，深挖医疗影像行业，为诊断提供更多附加价值，为影像所提供更多病源，实现远程预约、云影像等更加具体的运营方式，赋能医学影像，为患者创造更多价值。

阶段展示

第一阶段

首先在影像所建立影像中心，接入影像所现有2-3家医联体医院，作为第一批接入医院，其目的主要是测试平台模式，针对遇到的问题进

行有的放矢的调整，使平台更加贴近地区情况。

为平台引入万里云平台现有资源，如远程诊断及咨询需求，增加医院业务量。

第二阶段

将所有医联体医院接入，扩大平台规模并完善业务流程。同时万里云投入专职运营人员专注于增量用户的开发并进一步加大所提供的病例量，并为医院打造一套当地的云影像、云诊断、云预约、远程咨询的生态体系。保证平台健康运行。

第三阶段

深挖运营，整套平台运行稳定后，扩大远程影像中心规模，承接全省接入医疗机构的诊断及审核工作，扩大影像科在区域内的影响力，进而通过

影像带动医院的发展，使之成为本省远程医疗的中心医院。深挖运营模式，可引入更多资源，如设备厂商资源，通过市场的覆盖，反向推动影像

科进一步发展扩大，形成一套良性循环，将医院影像科建设成为医院核心力量。

服务优势