智杰“医院集团管理信息平台（县乡医疗卫生机构一体化）”实现各级医疗机构之间资源和分工协作，构建并强化“基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动”的分级诊疗模式，全面提升医疗集团的专业服务和综合监管能力，降低成本，提高居民满意度。为医疗集团业务运行及监督决策提供支持，实现集团内部资源、业务的统一、共享、管理与监控。

核心价值

面向医疗、资源共享

医院集团内“一卡通”，实现病人资源共享

医院集团内病历资源共享，实现诊疗资源共享和提供连续医疗服务

专家、设备、床位等资源统一预约，实现资源的共享和有序使用，提高资源利用率

建立双向转诊机制和应用，实现分级诊疗，科学合理利用医疗资源

建立医院集团的影像会诊中心、临检中心，提高检查设备资源利用率

建立远程会诊机制和应用，提高专家资源利用率

建立统一的医学知识库、实现医学知识医联体共享，提高整体医疗水平

基于电子病历数据库开展病历检索、在线查阅，辅助临床参考和教学辅助

基于电子病历数据库提供临床数据的统计分析，辅助临床医学研究

面向管理、整体运营

建立医院集团内全面预约体系、实现全员目标管理机制

建立科学统一的绩效考核和分配体系，提高员工积极性和主动性，提高工作效率和质量

建议医院集团的物流采购配送体系、提高物资供应能力，降低成本

面向居民、创新服务

基于互联网提供创新的诊前、诊中、诊后服务

基于移动互联网提供创新的诊前、诊中、诊后服务

基于物联网和可穿戴设备，提供创新的病人全程健康跟踪与管理服务