建设背景：

组建方法：

建设目标：

建设路线：

医共体业务总框架：

医共体总体架构设计：

总体架构设计：

医共体信息化建设的顶层架构设计充分结合国家和省相关政策指导，以医共体信息平台和数据中心（人口信息库、健康档案库、电子病历库、卫生资源库）为核心，以信息数据的采集、处理、交换和应用为线索，通过医共体将区域内各级医疗机构的医疗资源进行整合，将医疗服务、质量管理、学科建设、流程优化、信息共享等方面进行融合。

以医共体信息平台和医共体卫生信息专网做为底层技术支撑环境，重点开展实名就医、便民惠民、分级诊疗、远程医疗、家庭签约、业务协同、运营管理、绩效考核和综合监管等九大类业务，并支持电脑、手机、平板电脑和展示大屏等多种形式的终端应用，让体系内医疗机构共同向医共体内的就诊患者提供“同质化、高水平”的诊疗，实现医共体内医疗卫生资源共享和跨机构业务协作，建立医共体内所有机构分工协作、运转一体的长效机制，优化医疗卫生资源的配置、提高医疗服务效率和质量、提高医疗健康数据质量和可利用性，为医共体全局性运营情况监管提供数字抓手，为医共体发展决策提供辅助工具。同时，通过医共体信息平台与上级全民健康信息平台（如市级平台或省级平台）的数据交互对接，规范、高效的完成医共体数据上传任务。

医共体业务设计：

分级诊疗场景

实名就医：

以电子健康卡（码）为服务入口和信息载体，建立居民身份认证体系和服务网络，通过全面升级改造医 疗机构受理环境，用居民电子健康卡、医保卡、身份证等实现居民唯一身份认证，贯穿就医诊疗、公卫 服务、支付结算、信息查询、健康管理等各类场景，全面取代各类医院就诊卡，为公众提供覆盖全生命 周期的预防、治疗、康复和健康管理一体化电子健康管理服务。

双向转诊：

资源预约：

远程医疗场景

远程医疗：

协同诊疗场景

协同医疗：

线上服务场景

以互联网、移动互联网信息技术为支撑，整合县域内医疗资源，打造完善的院外健康平台，实现院后病人管理的一站式服务及一体化管理。借助院外健康管理平台为慢病患者进行个案发现及人群筛查、确诊结对，建立和完善个人健康档案。通过疾病风险评估、疾病预防、健康教育、互动交流等途径了解自己需要改进的生活习惯，实现慢病患者服药、健康监测、自我总结等自我管理功能，方便医生对出院慢病患者的出院随访等业务。

综合管理场景

医共体绩效考核：

医共体综合监管：