渐飞等级医院评审系统,主要是针对医院等级评审,JCI等级评审等研发评审管理系统,系统主要是从医院评审标准、医院模拟自评、评审任务分解、资料上报及审核、评审培训安排、评审培训签到、评审条款督导、业务及责任科室整改、整改措施反馈,模拟评审,措施整改,二次评审模拟,评审信息反馈等多个环节,针对评审每个环节遇到问题进行量化分解,报表进行详细分析,更好的提升医院的管理,满足评审的要求。
系统内置国家卫计委评审标准,或省级标准,或各专科医院评审标准;
系统内置评审标准的名词解释,对条款中的专用名词提供有出外的权威解释;
系统内置评审条款的参考书目,供医院在资料准备中查询;
评审方法:提供当地卫生厅评审方法(如果有);
评审解读:医院等级办(或评审专家)可根据实际评审情况对条款录入评审条款解读意见;
系统提供所有条款资料模板,全套支撑材料模板,内容覆盖所有要点,按评审要点归类;
医系统提供院评审常用文档,例:任务分解模板,申报文件模板等。
多次自评,PDCA循环改进
按评审要求,将评审过程分为7次,通过自查并针对问题循环改进:①.摸底自评 (根据摸底自评意见,确定医院目标);②.医院一次自评(根据医院一次自评,医院改进措施);③.核心条款评审 (核心条款评审、条款改进措施);④.医院二次自评(医院二次自评、医院改进措施);⑤.模拟评审(模拟评审、改进措施);⑥.卫计委预评审(卫计委预评审、改进措施);⑦.正式评审
灵活分配评审条款,协同参评
分设督导科室、责任科室、执行科室,分工明确,协同工作,全方位提高评审效率。
每月月评定期培训,评审常态化
评审期间,定期安排培训,每月自评,使评审常态化,使模拟评审中及时发现和处理整改问题。
自动分析评审结果
自动汇总并计算达到的等级,并生成自评明细,方便定位、查看问题及整改措施。
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
3、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
4、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
5、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
6、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。
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