为落实日常标准流程。评鉴不再手忙脚乱!耗费大量人力应付补充资料,本系统为协助医院有效积累评鉴经验及知识管理,是医院内部将工作过程中的知识有效管理的最佳工具。
1、 内建评鉴条文管理
2、 内建各条文评审重点及医院具体作为
3、 各项佐证资料汇整及查阅
4 、评审对各项条文建议存查
5、 各项条文进度分析及内部预评
6、 各年度修文及评审意见、结果汇整
系统依照条文属性设定以符合格式评鉴与认证管理之评分方式。(系统提供转档程式,可自动将评鉴条文转入,节省使用者逐笔输入时间)
可透过角色管理设定评鉴条文之统合、负责人、单位电话,达到协同合作与故那里需求,且管理者可针对各评鉴条文的准备状况给予相关改善建议或稽催内容
提供外部评鉴委员意见回馈管理专区,并可配合不定期追踪访查结果产生报表,掌握改善进度。
以百分比方式呈现评鉴条文、自评等级之分布比例,此外,提供各评鉴条文具体作法的分项管理功能,依照完成状况自动计算完成比例,完整保留评鉴准备过程的宝贵经
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
3、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
4、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
5、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
6、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。
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