依托分组器的分组结果分析各病组的住院期间的住院周期、费用结构，手术日及路径关键点等信息，自动形成病种预算目标及临床路径的事前规划；在事中，HIS医生工作站选择病例入组，并进行每日费用提醒、手术择期以及临床路径干预。事后，运用DRGs工具进行医疗质量评价，客观、真实反映不同医疗服务的能力、效率、医疗质量水平。有针对性地查找问题、多元化分析原因、有目的性的整改。并基于DRGs指标构建重点学科评价模型，为医院重点学科发展整体规划、分布实施、专科发展提供数据支持。最终形成基于DRGs的新型绩效评价指标，对医疗服务产能、效率、质量三方面综合评价考核。为我院实现DRGs的事前提醒、事中监管、事后分析的DRGs智能管控系统。进一步规范医院住院收费标准，妥善处理协调好医、保、患三方的关系，加强全院医疗医保监管。