生产制造:实现从制定生产任务、投料与领料、工序计划与派工、生产检验，到产品入库全过程的监督与控制。含主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、车间作业管理(WIP)三大主要模块。深入生产现场管理，搭建虚拟生产车间，生产指令实时监测。物料配方、工艺要求、工艺路线三大核心形成生产知识积累，杜绝企业人员流失风险。车间领料、生产、交接自动循环，大大降低生产差错。 

质量管理:包含到货请检、验收入库、各工序生产批记录、生产入库请检、现场QA质检、清场合格证、物料平衡与收率控制、成品放行审核、检验记录、检验报告、产品批记录汇总、工艺查证记录、工艺查证审核等模块，实时动态进行现场质量控制。检验记录、检验报告采用模版化，极大减轻质管人员重复劳动，腾出时间加大质量管控。QA质检使用移动工作平台，真正做到现场质检，“事中”控制严密高效。 

供应链管理:采购进货、采购退货、销售出库、销售退货、生产领料、领料退库、成品入库、库存管理打造企业全面细致的供应链条，遥相呼应生产制造、质量管理、财务管理，既可独立使用，又可集成企业资源规划。 

财务管理:批量生产－质量控制－成本核算是中药企业对于中药产品管理的基础脉络。倢科ERP以批生产作为为产品管理的基本时段，采用先进的产品批次核算，车间月核算模式，直接物料、生产工时实时、准确统计，间接费用合理分摊。倢科ERP准确得出物料成本，工时统计，计件工资，在此基础上，自动生成产品的批生产成本和员工的计件工资。 

决策分析:专门针对企业决策层的工作需求而设计。主要针对整个ERP中的“物流、人流、财流”三大方面重要经营数据进行有效的监督及分析，帮助企业管理者迅速作出决策。管理驾驶舱使决策者无需走进工作现场即可全面准确的掌握实时经营数据。