医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学工作的物质基础，是保障人民健康，发展卫生事业的重要条件。如何有效地管理好这些国有资产，维护国家财产安全，保持设备完好，充分发挥其使用效益，是摆在医院管理者面前的一个难题。医院固定资产管理系统以卡片为核心，以网络平台为依托，围绕医疗机构和医疗事业单位固定资产管理，从而实现资产变动申请、审批到财务入账的全过程一体化管理。
1.以流程为核心的全生命周期管理
2.实现以“需求-计划-采购-领用-使用-报废”为核心的医疗设备的全流程管理
3.实现设备和生产商、经销商资质管理
4.设备配置-维修-保养-检验-调配-应急-特殊-知识库的专项管理
5.移动管理
6.实现资质和库存预警管理
7.实现设备与财务成本预算一体化管理
1、自动：在上方保障服务中标有自动发货的商品，拍下后，将会自动收到来自卖家的商品获取（下载）链接；
2、手动：未标有自动发货的的商品，拍下后，卖家会收到邮件、短信提醒，也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
3、在未拍下前，双方在QQ上所商定的内容，亦可成为纠纷评判依据（商定与描述冲突时，商定为准）；
4、在商品同时有网站演示与图片演示，且站演与图演不一致时，默认按图演作为纠纷评判依据（特别声明或有商定除外）；
5、在没有"无任何正当退款依据"的前提下，写有"一旦售出，概不支持退款"等类似的声明，视为无效声明；
6、虽然交易产生纠纷的几率很小，但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息，以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。
