产品作用：      为病理科提供了从标本登记、取材管理、包埋管理、切片管理、报告管理、特检管理全流程信息化解决方案。对病理检查流程进行科学的质控管理及流程改善。建立病理科专业特色的大型综合资料库。   &nb....

第三代EMR系统一、传统电子病历系统的局限目前国内的电子病历（EMR）系统基本上可以划分为三代产品：第一代EMR系统是简单地将把Word编辑器嵌入到系统中，只能实现手工操作的电子化，即非结构化的文档电子化。第二代EMR系统则是用录入控件代替文本的输入，且可以进....

产品简介临床路径管理系统是一款根据国家卫生部发布的病种及成熟的单病种管理系统、遵照循证医学的方法，聚集百余个临床路径知识库，结合医院临床路径实施经验开发的专用软件。通过建立标准化治疗模 式与治疗程序，实现医疗流程表格化、医嘱信息菜单化、医疗治疗监控实时化。&n....

一、KOL探索与推荐研究领域下TOP级KOL关系网络文献、临床研究、基金研究者列表研究领域相关药物/疾病研究者推荐临床试验/RWS研究者/学术讲者/潜力KOL智能推荐二、KOL大数据库60万+研究者大数据库多维度关键词查询和联想地区、医院等级、职称、成果时间维....

多家大型医院超声网络系统成功实施案例，让我们更懂超声科网络系统需求。是集预约、分诊、排队叫号、图像采集处理、诊断报告、远程会诊、追踪随访、HIS系统联接于一体的解决方案。

 医院全成本核算通过对医院的基础数据采集和业务流程进行整合与重组，要求保证在核算期间、数据来源、统计口径以及核算方法上与财务在统一，实现会计核算与成本核算的并轨，保证会计核算与成本核算结果的一致性，全面、真实、准确。基本功能1. 科室分类设置包括科室....

产品描述：脉兴全面整合ICU系统生态优势，结合临床科研实际流程，提供真实世界研究工具，帮助医院建立专病模型，协助科研人员高效产出科研成果，沉淀医学知识和证据，大幅度缩短科研周期，提升科研效能。平台覆盖队列研究、病历对照研究等多种真实世界研究方法。医生可根据科研....

依托于实体医院利用互联网技术对接院内业务信息系统，向患者提供基于线上问诊、预约挂号、医患互动、诊后随访、健康科普和复诊等全面的医疗健康互联网服务，打造一个线上线下服务一体化、诊前诊中诊后服务一体化的互联网医院。整体架构解决方案打造以患者为中心的全方位服务以患者....

实验室信息系统（LIS）

基础信息发票类别定义开发票的类别,开发票的时候使用检查类型该菜单是RIS中的枚举类型,所以无需修改检验类型维护检验的类别样本类型维护检验样本的类型标本采集管维护样本采集管的明细提示信息维护体检结果的提示信息诊断与建议维护常用的诊断和建议指标项目维护体检的指标项....

1、DRGs是根据病情（临床特征）相似、医疗资源消耗相近，对住院病例进行分组的方法2、DRGs分组是临床经验与统计分析相结合的产物3、临床、统计学、计算机专家协作完成一、产品特点特点1：以DRGs为基础的质效评价，突出了公平性原则建立以DRGs为核心的医疗质量....

通过物联网+3D建模实现院内固定资产可视化管理多楼层剖面可便捷查看每一楼层剖面信息便捷定位医疗设备医院建模根据医院比例进行3D建模设备管理根据医院设备分布图便捷展开院内业务全业务场景 移动办公所有业务操作均可在移动端便捷完成设备台账查看设备详细信息，字段属性、....

一、系统概述    我们知道医院的医疗设备是医院医疗、科研、教学及其他一切业务活动的基础和保障，医疗设备在医院的整个医疗过程中占具重要角色。目前医疗机构在医疗设备管理上与其它管理职能相比，仍处于一种较原始、较低的状态，医疗机构管理现状远远跟....

炬海CRM客户关系管理系统(JH-CRM)是集中管理、市场和客户服务以及公司各部门与客户发生所有互动的一个平台，有利于各部门掌握最新、最准确的客户信息。实时存储数据：对需要那些重要信息的人而言，需要时应能马上获得，这些数据要能反映现在的情况，而不是上周甚至上个....

客户关系管理与众多管理术语一样，是个舶来品，AMT（企业资源管理研究中心）为CRM所下的定义是：CRM是一种以客户为中心的经营策略，它以信息技术为手段，对相关业务功能进行重新设计，并对相关工作流程进行重组，以达到留住老客户、吸引新客户、提高客户利润贡献度的目的....

医疗数据分析方法功能应用应用概述

一体化HIS&EMR彻底融合医院HIS和EMR两大主营系统,构建涵盖患者、费用、医嘱、电子病历等核心业务的医院基础信息系统。围绕提升医疗服务质量的主题，在医疗活动中以医嘱为主轴线，贯穿医、护、药、技等医嘱执行环节，建立全面的医嘱闭环管理过程。积极迎合国....

财务一体化围绕医院各种业务系统进行数据整合，与预算控制，成本核算，人力资源等功能实现数据共享，业务互通，符合医院财务一体化管理的总体思路，实现财务业务精细化，可视化管理，有效提升医院精细化管理水平。用款管理通过预算内用款计划申请，报销申请，报销费用分析和报销费....