指导思想 一体化集成遵循标准强化安全措施周密的可靠性设计设计原则1 开放性开放式系统越来越为广大用户所接受，开放式体系结构已经发展成为计算机技术的主流。对于用户来说，选择开放系统的意义深远：l应用系统独立于平台外部环境，不受厂家约束。l可以在不同厂家....

依托卫计委，建立统一影像诊断中心和质控中心，向医联体内/区域内医院辐射，连接医疗卫生机构，实现影像远程会诊、分诊等应用。下级医院通过分诊功能发起远程影像诊断请求，上级诊断中心接受到请求后，对病人影像数据进行各级别的处理，并书写报告，发送回下级医院，完成影像远程....

实名就医与诊间结算解决方案通过在医生、护士工作站部署多功能认证结算终端和智能结算终端，对患者提供实名信息的采集和验证，实现从建档到就医全过程的实名服务。同时结合公司的支付技术，对医院原有的“先诊疗、后付费”的模式进行优化，将付费环节前移到就诊环节，患者在就诊同....

爱迪讯移动医疗解决方案采用移动互联网技术对临床文档信息（CDR）进行全面展示及业务应用，通过平板电脑、PDA、智能手机、微信公众号、支付宝服务窗等为医生、护士、公众提供方便、快捷的看病、就医体验，在医疗方面实现临床医护工作的高效协同，提升临床诊疗服务质量，在公....

绩效考核管理系统是采用B/S架构模式设计、在J2EE平台上使用JAVA语言开发、后台使用MySql数据库进行管理的一整套计算机应用软件。软件产品本身以原始数据为基础，采用先进的计算机及网络通信技术，为绩效管理人员实施绩效考核工作提供了有效且强大的工具，扩展了信....

实验室信息系统（LIS）

检验信息系统是检验师对检验申请单及标本进行预处理，实现检验数据的自动采集或直接录入，检验数据处理、检验报告的审核，检验报告的查询、打印等。 以减轻检验人员的工作强度，提高工作效率，并使检验信息存储和管理更加简捷、完善。包含检验标本的TAT全流程管理；标准化、自....

临床路径（Clinical pathway），也成为护理路径，关键路径，综合服务路径，在护理范围已知的情况下，是用来管理在医疗质量方面的护理过程标准化的主要工具之一，被称为医疗规范化管理中一种最有效的质量效益型模式。它是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治....

eMediPACS-医学影像临床信息系统从医疗影像设备中获得数字影像，利用高速网络执行存储、管理、传输的医疗影像信息管理系统。通过该系统，能实现影像数字化、无胶片化管理，降低医院营运成本，方便医生诊断，减少患者等待时间，提高院方服务质量。医学影像临床信息系统本....

客户关系管理系统

产品作用：      为病理科提供了从标本登记、取材管理、包埋管理、切片管理、报告管理、特检管理全流程信息化解决方案。对病理检查流程进行科学的质控管理及流程改善。建立病理科专业特色的大型综合资料库。   &nb....

DRGs（诊断相关分组），提供DRGs分组器，并基于DRGs对医院、医保中心提供医保费用分析、医疗质量分析、绩效分析，使医疗费用管理更合理、绩效考核更客观

科玛奇医院信息管理系统采用面向服务的先进系统设计理念，专门针对国内各大医院应用环境进行设计，充分考虑了国内各大医院的工作流程、习惯和文化，最重要的是在HIS系统的基础上，结合藏族文化，增加了藏汉双语管理系统、藏医电子病历管理和藏医处方管理等系统，是独一无二具有....

各家医院均已经应用会计核算软件多年，能够满足医院的基本需要。但由于缺乏和其他系统的整合，导致会计核算软件成为独立运行的信息孤岛。 图特医院财务会计一体化核算系统帮助医院实现以会计核算为中心的业务流程整合，借助信息化手段将财务部门各项独立的工作充分 整....

北大医信DRGs分析系统（与国家卫健委DRGs质控中心密切合作，率先获得CN-DRGs分组器官方授权）不但可以提供DRGs系统通用的预分组服务、绩效评估、学科建设及费用控制等功能，还可以嵌入到医院业务流程中与医嘱系统、收费系统及临床路径结合，实现动态跟踪入组和....

产品简介临床路径管理系统是一款根据国家卫生部发布的病种及成熟的单病种管理系统、遵照循证医学的方法，聚集百余个临床路径知识库，结合医院临床路径实施经验开发的专用软件。通过建立标准化治疗模 式与治疗程序，实现医疗流程表格化、医嘱信息菜单化、医疗治疗监控实时化。&n....

甲状腺结节筛查及风险度评估系统是以2015年美国甲状腺学会《成人甲状腺结节与分化型甲状腺癌诊治指南》为依据，结合北京协和医院超声医学科团队多年临床工作经验，打造出的甲状腺筛查与评估体系。该系统经过循证医学证明及临床使用，具有较高的评估准确性。目前已在中国人民解....

—、产品概述DRG临床能力评价与分析系统是以病案首页和电子病历为核心的新型医院信息管理系统。产品支持CHS-DRG和CN-DRG分组规则,应用于医疗绩效评价、医疗质量和成本控制。在院内通过对服务广度、技术难度、工作效率、医疗质量、患者安全进行评价,使医院管理者....