科学研究是国家发展的重要任务，科研系统是科研机构信息化建设工程的重要组成，在科研管理现代化的大趋势下，在科学研究加快信息化建设的背景下，加强科研管理信息化步伐，构建科研管理信息化平台是当前一项迫切的任务。石栎科研系统以科研管理为核心，帮助科研机构度科研项目的管....

由北京利达智通信息技术有限公司研发的《利达T9系列.医院决策支持系统》是全面采用数据仓库思想构建的医院综合统计分析、决策支持平台。系统分析主题涵盖医院常用软件，包括HIS、PACS、LIS、电子病历、病案、人力资源等方面的数据，为精细化管理和管理决策提供有力的....

居家康养平台是致力于成为专业的第三方居家康养综合电子商务服务平台，居家康养平台将根据家庭康养的实际需求依次规划频道，逐步推进家家物疗、家家住养、家家食疗、家家乐养等频道服务，平台特色是依托养老机构专业的医护力量为选择居家康养的老人提供上门护理等服务套餐与产品。

V2X系统总体架构基于5G移动通信、大数据分析、人工智能及边缘计算等先进技术，公司可提供V2X车端、路侧、云控管理服务平台、软件开发套件、路侧感知及边缘计算等全系列完整的智能网联产品和解决方案。九逸牵头建设工信部“基于宽带移动互联网的智能汽车与智慧医院应用示范....

世窗基本公共卫生支付方式改革综合管理系统是根据国家基本公共卫生服务规范的实施要求,结合基层实际工作流程开发的。基本公共卫生支付方式改革综合管理系统针对基本公共卫生服务项目中所有人群的前4项服务实行季度、半年、年度考核,按考核结果和成本因素确定财政补助;针对特殊....

医疗行业中，触摸屏能让医护人员摆脱鼠标与键盘的束缚，通过手或者戴着手套就能操作医疗设备。医疗触摸产品可以应用于护士工作站、医生办公室、病人自助查询、计算机辅助医疗等。 崎泰触控医疗触摸产品包括信息查询终端，自助打印报告终端，自助挂号/办卡终端等以及其....

排队叫号系统

财务管理系统

预防和控制医院感染，是保证医疗治疗和医疗安全的一项非常重要的工作。医院感染的监控内容复杂，需要统计和分析大量数据，手工处理既不全面，也不完整，而且效率低下很难做到及时的监控，这是目前医院感染管理的重点与难点。医院感染管理虽不能为医院带来利润，却可减少风险、节省....

指云端医疗影像云平台是依托于中电数据服务有限公司建立的云影像中心，平台建设后，可为医院提供包括医疗影像数据归档、存储、调阅、影像后处理及远程影像诊断在内的医疗云应用服务。支持移动端、PC端影像调阅共享，支持Android、IOS、WEB等多平台多应用执行。医疗....

云易城市级医学影像PACS平台是国民软件公司针对以城市为区域的各类医疗机构实现医用影像诊断数据共享开发的大型区域医学影像共享软件。通过国民软件公司自主研发的“PACS系统分布式海量在线存储技术”、“基于DICOM3.0协议的数据中间件交换软件”等核心技术，市民....

文章摘要： 基于医嘱系统的临床路径管理软件——可全员追踪、全程追溯、科学统计、全面分析、切实操作、个体纠正。内嵌卫计委最新颁布的1212种路径表单库，便于实时浏览下载或路径个性化调整。依据路径表单实时浮窗提醒路径执行差异或制约HIS系统中路径医嘱执行等。临床路....

解决区域内影像检查的协同共享，覆盖区域内所有医疗机构，实现医疗机构之间医学影像资料互认，对区域内影像检查信息进行统一管理，协助卫生机构建立信息共享和业务联动。将区域卫生局下属医疗机构的PACS（放射、超声、内镜等）信息，包括病人的基本信息、检查图像、检查报告等....

产品概要创星影像归档和通信系统（Picture Archiving and Communication Systems）应用在医院影像科室的系统，通过各种接口（模拟，DICOM，网络）以数字化的方式海量保存，实现了医学影像归档存储、通讯、辅助诊断的管理功能。创....

产品概况医院综合运营管理信息系统（HRP）是用友基于企业 ERP 的产品和管理理念，结合医院业务特点和管理特色，构建的一套医院运营 管理平台，主要包含财务核算、成本核算、供应链管理、资产管理、专项管理、人力资源管理、绩效管理、全面预算几大业务领 域的产品，并且....

HRP(Hospital Resource Planning医院资源计划)是医院引入企业ERP的成功管理思想和技术，融合现代管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台，使医院实现“人....

记录纸质的流通路径病案从收回至入库归档要经过众多环节 （职能科室检查、大批量转移、病案的借阅移库等），如果没有数字化病案示踪系统的支持，一旦出现错误、遗失，查找十分困难，无法进行追溯。兰软病案示踪管理系统利用数字化技术详细记载每一环节，提供了完整有效的解决方案....

快速变化的外部环境推动医院管理目标与模式进行调整，主要表现在：更加注重医疗质量、更加注重患者服务、更加注重成本效益、更加注重综合绩效。基于管理目标重心的调整，已经使医院最高领导层意识到原有传统管理方式已经严重制约着医院的进一步发展了，迫切需要强大的先进有效的管....