一、需求分析对国内外临床随访科研的需求汇总分析，主要包括以下需求：1.  紧密集成现有医院信息系统（CIS、LIS、HIS、PACS等），可以从医院现有信息系统自动读取数据2.  医院统一随访平台，各专科设立随访中心。根据需要可以建立以提高....

为进一步实现以病人为中心，更好地提高患者服务水平，优化全院 影像检查流程，卡易公司推出了医技影像检查分时段临床预约系统，通 过改造升级各影像科室的管理系统，与HIS系统进一步进行整合后，实现 在临床医生或护士医生工作站即可实现影像检查的预约，在临床医生站 或护....

模块名称 功能介绍居民健康档案管理   1、动态生成与维护居民个人健康档案；   2、支持事件型健康档案和时间型健康档案；   3、支持直接建立健康档案和通过基本医疗、计划免疫等管理模块建立....

医院内网集成门户，包含移动远程办公，打造医院智慧管理平台。

在科技迅速发展的今天，随着电子病历系统在各医院的落地，病案管理也逐渐从传统的纸质、手工操作转向电子化管理。医网信可信病案管理系统通过收集医疗机构内部各类临床系统产生的电子化医疗数据，同时将各类医疗数据进行安全可信的数据转化，实现电子病案的集中归档、存储、管理。....

简要说明四大目标：医养护一体化、养老产业升级，慢性病动态管理、产业链整合。八大平台：健管师平台，全科医生平台、专科医生平台、量测平台、远程会诊平台、领导平台、居民平台、手机 APP。一个中心：统一安全数据中心。十四大应用：三师共管、移动医疗、医疗级标准设备、健....

HRP(Hospital Resource Planning医院资源计划)，是利用计算机技术、网络通信技术等现代化手段，引入ERP的成功管理思想和理念，融合医院现代化管理思想和流程，整合医院已有各种资源，对医院及其所属各部门相关的人、财、物、事等进行综合资源管....

医学随访是指医院或者医疗保健机构对曾在医院就诊的病人以通讯或者其他的方式进行定期了解患者病情变化和指导患者康复的一种观察方法。医院随访是医院以门诊、住院患者为主要服务对象，是实现院后持续服务和评价反馈的主要手段，包括关怀性随访和管理性随访，主要目的是提高患者满....

高清手术示教系统将手术视频、音频实时互动交流、手术全程实时录制等诸多功能合为一体，通过专业化的硬件设备与领先的软件技术，实现手术全过程的实时观看、高质量的显示、灵活的控制和手术视频图像高质量、长时间的录制存储。系统由三部分组成：前端采集部分（A）、管理及流媒体....

「采集建档﹒辨识分析﹒养生干预﹒云服务」一体化中医妇幼平台

结合《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》和《关于印发远程医疗信息系统建设技术指南》要求，和立远程医疗平台提供远程会诊，双向转诊，影像诊断，信息共享等区域化协同服务。实现医疗机构之间的资源共享，提高对患者的诊断速度及准确度，减少患者转院的负担，解决患者的看病难....

医院综合管理指标分析与决策平台软件 简称:BI系统。对医院HIS、LIS、PACS、CIS等业务系统数据深度挖掘，实现医院数据精细化管理需求，对医院信息系统运行的数据深入分析，剖析医院整体运行情况，为决策层、管理层、应用层   提供数据指标....

合同管理系统可以实现医院业务合同数据信息集中管理和事务的规范化、流程化管理，推动医院内部相关职能科室在合同管理上的协同配合，最终有效地提升医院的科学化管理水平和综合运行效率。系统涵盖从合同起草、审批，到合同电子档案、合同付款的全过程电子化管理。提供了包括合同起....

1.院后随访系统：         为了能够更好的帮助医院客服部门、临床科室实现信息化的随访工作，解决大量门诊患者、住院患者的随访问题，同时提高临床科研管理信息，提高统计效率和准确度，医院需要建设一套完善的患者....

移动医生系统采用移动技术、智能识别技术、数据融合技术，实现基于临床一体化的诊疗业务在移动端的自然延伸，通过移动医生系统帮助医生实时获取和处理病人的诊疗信息，确保患者在第一时间得到有效的诊疗，推进医院“互联网+医疗”及智慧医院建设。数据一体• 临床诊疗业务自然延....

谷仓医疗快线公卫随访版APP是针对基层医疗机构的公卫工作人员设计的一款智能手机应用程序，支持Android系统，您可以通过这款应用，直接在手机上完成高血压、糖尿病、精神病等患者的随访录入，以及新生儿的家庭访视和孕产妇的产后随访录入。应用屏幕截图谷仓医疗快线-医....

门诊分诊排队叫号系统是在医院各门诊候诊区域所使用的智能化分诊和排队叫号管理系统，系统可有效地解决病人就诊时排队的无序、医生工作量的不平衡、就诊环境嘈杂等问题。系统具有一级、二级分诊排队模式，在候诊区进行首次分诊，在诊室门口进行第二次分诊。通过两次分诊，可使病人....

医院/科室规划与战略性绩效管理惠宏医疗管理集团首创一套科学、系统、全面，且经过许多医院证实有效的“综合治疗方案”，形象地称为“医院全面绩效管理的7把手术刀”。第一把“手术刀”，是医院/科室规划与战略性绩效管理。真正的绩效，应当始自战略，首先是战略性绩效，要保证....