方案介绍
HRP(Hospital Resource Planning医院资源计划),是利用计算机技术、网络通信技术等现代化手段,引入ERP的成功管理思想和理念,融合医院现代化管理思想和流程,整合医院已有各种资源,对医院及其所属各部门相关的人、财、物、事等进行综合资源管理,为医院科学管理提供全面的统计分析及一体化数据服务的信息系统,目标是为医院创建一个支持医院整体运营管理的数据同源、互联互通、信息共享、统一高效的资源综合管理平台。
方案架构
方案特点及优势
● 以医院HIS数据为支撑,以核算为基础,促进医院流程优化、提升效率
通过HRP实施,通过业务系统间流程衔接、数据共享和流程优化,促进医院现有流程的变革,有效提升业务处理效率和管理效率。
● 以成本控制为中心,提升医院人、财、物综合优化管理水平
通过HRP系统与临床业务系统的整合,实现人力资源、财务管理、物资管理、固定资产管理、成本核算、综合运营等一体化的医院资源管理,为医改大形势的要求下保驾护航。
● 以管理为目标,推动医院向精细化、科学化管理转型
HRP系统的成功应用能够从战略、流程、人才和技术等多个方面强化医院优势,提高资源优化配置能力,加强成本核算与控制,推动医院向精细化、科学化管理,使医院进入良性生态管理。
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
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3、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
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5、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
6、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。
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