一、设计原理

  “院长决策分析系统”针对医院领导日常分析和决策的需要设计，全面满足医院领导进行目标监控、绩效分析、行政审批的需要。主要功能包括：

（1）年度目标监控。可查看全院、各业务科室的年度目标、当前完成情况，系统自动按照时间过半、任务过半的原则进行预警和提示。院领导可通过年度目标分析，直观掌握年度经营目标的计划与执行情况。

（2）月度绩效分析。可对医院、各业务科室的综合绩效指数，以及财务指标、患者指标、运营指标、成长指标的统计数据进行多维度分析，包括综合排名、横向对比、纵向对比等；支持各类图表分析。

（3）重大事项审批。系统自动根据审批流程，将采购、财务、人事等重要事项提交相关领导审批。

（4）工作任务监督。可查看各院性、职能性工作任务的计划、执行及点评情况，对阶段性重点工作、上级指令性工作进行跟踪、点评和监督。

（5）员工绩效考核。可按技术职务类型、人员考核类型等分类查看医务人员的考核得分排名、各考核指标得分以及考核/成果详细记录。

（6）科室档案查询。可按科名称快速查找科室综合档案，综合档案的内容包括科室的基本信息、医务人员信息；临床工作、科研工作、带教工作的统计报表以及详细情况；年度考核、月度考评的考核记录以及详细情况。

（7）员工绩效考核。可按技术职务类型、人员考核类型等分类查看医务人员的考核得分排名、各考核指标得分以及考核/成果详细记录。

（8）人员档案查询。可按科室/部门、人员姓名快速查找个人综合档案，综合档案的内容包括个人的基本信息、任职信息；临床工作、科研工作、带教工作的统计报表以及详细情况；年度考核、月度考评的考核记录以及详细情况。

二、功能简介

（1）目标（预算）分析。  可按目标预算模型（绩效考核模型）查看目标预算总体执行情况及各指标情况。

（2）部门绩效报表。  可按指标类型、部门类型；分类查看各月的统计数据、绩效分数及综合排名；包括月度综合绩效、收入指标、成本指标、营运指标、质量指标、患者指标、月度奖金等。点击相关统计数据，可查看该指标的计算过程，直至原始台帐，确保各类实际数据、计算过程客观、准确。

（3）绩效指数分析。 可根据需要设置一个或多个维度对综合绩效进行分析。

（4）核心指标分析。可对每个核心指标进行横向、纵向对比分析。

（5）关键事件提醒。   可按事件类型，对关键事件进行提醒。

（6） 员工绩效分析。  可按技术职务类型、人员考核类型等分类查看医务人员的考核得分排名、各考核指标得分以及考核/成果详细记录

(7)员工综合档案。  可按科室/部门、人员姓名快速查找个人综合档案，综合档案的内容包括个人的基本信息、任职信息；临床工作、科研工作、带教工作的统计报表以及详细情况；年度考核、月度考评的考核记录以及详细情况。