HRP概念是医院资源规划(Hospital Resource Planning )是医院引入ERP(Enterprise Resource Planning)的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台。

HRP是医院管理者善用一切资源和手段不断推进医院管理创新的工具，是医院实现“人财物”、“医教研”、“护药技”管理科学化、规范化、精细化、可持续发展和战略转型的支撑环境，是医院树立整体观、服务观、效益观、社会观及推动医院谋求发展、体制创新、技术创新、管理创新的推动力。HRP建立面向合理流程的扁平化管理模式，最大限度发挥医院资源效能，可有效提升传统HIS的管理功能，从而使医院全面实现管理的可视化，使预算管理、成本管理、绩效管理科学化，使得医护分开核算、三级分科管理、零库存管理、顺价作价、多方融资、多方支付以及供应链管理等先进管理方法在医院管理中应用成为可能。

目前，发达国家超过50%的大中型医院已实施HRP系统;全美前100排名的医院中，约有70%都已经部署了HRP。欧洲绝大部分大型医院或者医疗机构都实施了或者计划实施HRP。

国内大多数医院的HRP建设刚起步，很多医院没有认识到HRP建设的重要性，认为医院相应的系统都有，何必要重复建设。中国要进行医疗体制改革，上面改是一个方向，但医疗机构内部也需要改革，精简、集约、高效、减少内耗成本，显然HRP的建设能给医院带来管理上的变革。

盛世医疗HRP管理系统

1、 国内最早基于HIMSS7级国际认证体系下的管理系统。

2、 基于自有软件平台产品M6开发实施。

3、 支持PC版本，APP版本，微信版本

4、 以会计核算为中心 ，以预算为主线，建立过程控制体系，实现过程目标追踪采购管理方面：采购到付款实施业务流程 重组，全程透明可控。

5、以绩效为杠杆，内部分配为手段，建立基于目标的管理激励机制，以工作流为手段，建立内部部门间的工作协同体系。

6、以平台为基础，实现物流、资金流、业务流和信息流四大流程的统一，保证全面、科学、精细、专业管理。

PC版本：

7、 包含：流程管理、门户管理、知识管理、公文管理、会议管理、排班管理、申领平台、资产管理、合同管理、请假管理、考勤管理、奖金管理、费用管理、信访管理、论理申报、能力中心、专家诊室

8、 OUTLOOK邮箱集成，实现会议通知、流程待办、邮箱提醒及在邮件内审批推广的应用

APP版本：

包含待办事项处理、新闻中心、通知公告、会务管理、移动签到、移动申请、自助中心功能模块

微信版本：

方便快捷的应用移动办公、协助沟通、流程审批、考勤等模块

移动医疗：

9、 支持安卓版本、苹果版本、微信端版本，pad版本。

包含待办事项处理、新闻中心、通知公告、会务管理、移动签到、移动申请、自助中心功能模块。

HRP与OA区别：

HRP与OA区别如下：HRP(Hospital Resource Planning医院资源计划)是医院引入ERP(企业资源计划)的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运营管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台。ERP的本质，是以系统化的管理思想建立在信息技术基础之上的管理平台。

具体区别点如下：

1.在OA系统中包含的 工作流引擎、公文管理、费用报销、会议管理、排班管理、邮件等功能在HRP中全部包含;

2.HRP是一个一体化整合平台，底层有M6平台支撑;如果从固有的OA系统向HRP集成升级就缺乏一体化的优势;

3.HRP是从整体医院资源管理运营出发，出发点及决策点高;

4.HRP可以分步实施，扩展使用功能 无需集成或者二次开发更容易实施;