构建统一的人力资源(HR)管理平台。在核心数据+辅助业务数据架构下，梳理重点业务间关联性，提出完整HR管理系统一体化方案，实现人员数据统一、业务流程统一、数据统计分析标准统一，实现全院人员集中信息管控。

构建与业务部门的新型战略伙伴关系。通过规范统一的外部数据接口，借助人事模块、考勤模块与干部、人力资源、党务（组织）、财务、医疗、教务、科研、护理等系统的对接，实施单点业务触发、多点业务联动，进一步规范医院医疗和行政后勤运行，加强人力成本实时监控，实现医院运行的医、人、财、物、管立体交互，提升管理的整体效能。

构建与员工的新型伙伴关系。借鉴互联网思维，注重系统易用性和用户体验，以业务为驱动，建立一点业务操作入口，多平台协同操作平台（PC+移动平台），以用户为中心的引导式操作界面标准，搭建社交协同化办公平台，构建员工的网上家园。