米易全院级绩效考核管理系统通过信息技术手段进一步完善医院绩效考核管理,以此来提高医务人员工作效率。使医院绩效考核工作标准化、便捷化、信息集成共享化,有利于提高医院工作人员积极性,提升医院服务质量,从而带来社会效益。
医务人员日常工作全过程评价
对医务人员日常出勤率、投诉率、治愈率、误诊率、医疗事故发生情况等进行全面跟踪,从出勤以及诊疗效率等多个维度对专业技术人员进行评定;分析出医院各科室专业技术人员的积极性、医院专业技术人员专业技术成熟度等统计数据。
绩效沟通高效
支持管理人员随时查询科室绩效考核结果、科室绩效工资分配结果、科室业务数据;员工都可以随时查询个人绩效考核结果、个人绩效工资分配结果、个人业务数据。
绩效考核智能监控
支持绩效考评过程的完整留痕;支持基于工作流的绩效考评逐级审核,支持考评结果的智能排名统计等。
管理精细化
医院绩效管理系统采集HIS系统、PACS系统、LIS系统等中的有关数据,并对这些数据进行分类、归集、汇总、复合计算等。通过医院绩效管理系统,把每一位医护人员的工作责任具体化、明确化,实时采集他们的工作情况,并对他们的工作成果进行评价,发现问题及时纠正,及时处理。绩效管理系统的应用使得医院实现管理的精细化。
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
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3、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
4、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
5、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
6、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。
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