1.医院管理现状
1.物资设备管理不科学
库存管理简单粗放，缺乏对物资流转过程的管理
设备利用效率低下，缺乏设备全生命周期的管理
2.财务管理不规范
会计标准不统一
账账不符 账实不符
难以准确核算成本
缺乏事前、事中管控
3.效率效益难以考评
分散的业务系统，数据散乱
缺乏运营管理系统，数据不全
4.信息化水平有待提升
传统HIS不能满足医院经济管理和整体运营管理的要求
现有系统不能互通互联，存在信息孤岛
2.系统整体架构
3.系统应用特点
科研教学管理应用特点
人员为主线，建立人员基本信息和分项信息
以日常事务管理为切入点，全面支持职能科室的日常工作
合理分工，保证信息的完整性
信息整合，避免信息孤岛
1、自动：在上方保障服务中标有自动发货的商品，拍下后，将会自动收到来自卖家的商品获取（下载）链接；
2、手动：未标有自动发货的的商品，拍下后，卖家会收到邮件、短信提醒，也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
3、在未拍下前，双方在QQ上所商定的内容，亦可成为纠纷评判依据（商定与描述冲突时，商定为准）；
4、在商品同时有网站演示与图片演示，且站演与图演不一致时，默认按图演作为纠纷评判依据（特别声明或有商定除外）；
5、在没有"无任何正当退款依据"的前提下，写有"一旦售出，概不支持退款"等类似的声明，视为无效声明；
6、虽然交易产生纠纷的几率很小，但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息，以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。
