概述

融达医共体绩效管理系统是基于医共体卫生信息化，通过对医共体内医疗服务、综合管理等活动中产生的数据进行采集、传输、存储、处理、分析，采用评价的方法，对业务部门的医疗服务和职能部门的运营管理能力、水平、效率、质量、安全等进行综合评价，并将考核评价结果应用于医共体内机构的政府补偿拨付，建立激励和约束机制，从而调动人员的积极性，促进医共体内部运行机制的规范化建设，提升医共体医疗卫生的可持续发展能力的信息系统。

管理理念

产品介绍

产品架构

医共体绩效管理系统基于基层医疗卫生信息化基础（His、Lis、Ris、PACS、EMR、HRP或医共体信息平台等），运用考核评价的方法，对医疗服务和运营管理进行考核评估，为政府补偿拨付提供数据支撑和医院运营分析诊断提供决策支撑。总体架构如下：

绩效改进方法体系

绩效考核结果应用

1)完善党政一把手考核机制

根据医共体内各级医院的绩效考核结果排名，对党政一把手进行考核。设置考核结果等级与党政一把手年薪挂钩从而达到激励效果。

2)为政府补偿拨付提供数据支撑

部分农合基金拨付：拨付金额=医务总当量×质量考核×单价

公共卫生服务经费拨付：拨付金额=公共卫生总当量×质量考核×单价

其它补偿拨付：单独考核

3)助力医共体绩效持续改进

医共体绩效改进的过程包含绩效诊断和分析、绩效改进计划的制定、绩效改进计划的实施与评价

4)助力管理者决策

员工能力的培训与开发

员工工作岗位的调整

补偿拨付额度的调整

服务内容

绩效管理咨询服务

融达信息公司拥有一支具有多年医共体绩效管理咨询经验的咨询团队，十多年来，公司专注于医共体绩效管理和医共体医疗信息化，博采众家所长，形成了完善的绩效管理体系，成功为众多用户提供了绩效方案的设计和测算服务。

绩效管理案例服务

融达绩效已经成功应用于各种层次各种类型的医共体绩效管理方案设计和积累了不同特点区域、医院的绩效管理方案（如：RBRVS工作量考核方案、BSC综合评价方案、补偿拨付方案、预算管理方案等），既可供参观考察，学习经验，也可供借鉴复用，少走弯路。

绩效管理产品服务

一是提供本地化产品实施服务。融达绩效具有完整的产品线，不仅包括：工作量考核、综合评价、补偿拨付、预算管理；还提供了绩效的分析诊断、移动绩效等；特别是基于消息触发的流程管理，构建了“采集核算审批发布发放”的完整工作流程，使之成为医共体绩效管理的协同工作平台。

二是提供本地化产品开发服务。对少部分个性化需求，融达信息经验丰富的开发团队提供个性化开发服务。

绩效管理售后服务

主要包括：保修期内的免费升级服务、远程在线服务、本地化维护服务等多种服务方式。