主要功能

亿能达医院绩效管理系统，是以人力资源管理理论为基础，选用适合医院组织机构属性的绩效管理理论和方法，创新采用RBRVS  DRGs相结合工作量考核和KPI综合目标考评等先进的管理工具，构建多维度、多层次的绩效考核指标体系，并将考核结果与薪酬分配进行有效对接，实现以人为本、公平竞争、合理分配、有效激励的绩效考评原则，建立医院持续、稳定、健康发展的管理流程。主要功能模块：绩效方案设计、数据采集、标准工作量测算、绩效考核、绩效分析、奖金方案管理、奖金核算、奖金分析、统计报表、系统维护。

成功案例

* 三明地区全部21家公立医院（全员目标年薪制，年薪计算工分制）

* 福州市第一医院（三甲） ......

绩效分配改革背景

十三五规划在推进公立医院改革破除逐利机制的建议提出：全面推进公立医院综合改革，坚持公益属性，破除逐利机制，建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度。

绩效考核工分制方案设计

科室绩效工分＝基础工分＋工作量工分＋奖惩工分－工资（其他成本）所占工分

产品亮点