以财务核算成本核算预算管理为主线的医院经营管理系统科室成本核算系统科室成本核算是以《医院财务制度》和《医院会计制度》为准则，采用产品成本的理论，完全成本的方法对医院各科室进行成本核算。基于科室为最小单位运用全成本方法核算的软件，它的首要目标是帮助医院真实的反映....

互联网医院信息平台是一套集健康大数据收集、健康管理与疾病预防、网上诊疗为一体的远程医疗服务与协同信息平台，提供基于互联网的医疗卫生服务，利用互联网延伸医嘱、电子处方等网络医疗健康服务应用，从而提高医疗服务效率，保证医疗质量和医疗安全。互联网医院在线平台可提供的....

门诊、住院日报录入和分析、病案首页录入、首页管理（查询、上架、借阅）、卫统接口

九创天成智能排检系统排队管理系统/多媒体智能导诊系统是指医院体检中心、门诊楼、住院楼、综合楼的各候诊、收费、取药处所使用的智能化呼叫和排队管理系统，医生和护士可以通过该系统有秩序地呼叫病员，使医院的医疗秩序规范化、门诊管理现代化。该系统能兼容医保卡、医…详细信....

稻禾医院资源管理系统引入企业ERP的思想，整合医院信息资源的基础上，通过以”人财物” 、“医教研”、“护药技”管理科学化、规范化、精细化和可持续发展为目标，而建立的医院信息一体化的医院资源管理平台。 其不仅有能有效的提升HIS的管理能力，还能对全院级的管理进行....

银江医院感染管理系统通过加强病例感染管理、消毒隔离管理、环境检测管理达到控制感染源头、切断传播途径、保护易感人群的目的，从而有效预防和控制医院感染的发生，保证医疗安全。。银江数字医院整体解决方案是在与浙江大学医学院附属邵逸夫医院、无锡市人民医院等国内著名医院进....

院内物资管理是医院运转的重要环节，实现对物资进行全成本核算和精细化管理，构建一套实用的医院物资管理系统，来降低物资库存，提高物资配送效率及医院竞争力，加强医疗质量管理至关重要。互慧物资管理系统包括对了院内物品和院内资产的全生命周期管理，目的是通过计算机管理，实....

迅捷医养一体化信息平台是根据国务院2015年11月下发的《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》，把社会医疗资源与养老资源结合起来，实现社会资源配置的最优化，解决逐年加深的老龄化难题。其中，“医”包括医疗、康复、保健等，具体有医疗服务、健康咨询、健康检测....

系统功能：手术室麻醉临床信息系统（DORIS）是应用于医院手术室、麻醉科室的计算机软件系统。该系统针对整个围术期，对病人进行全程跟踪与信息管理，自动集成病人HIS、LIS、RIS、PACS信息，采集监护等设备数据，根据质控要求自动生成电子单据，把麻醉医生从繁重....

系统模块产品特色界面展示

产品简介：打通医院与外部供应链体系的信息壁垒，建设供应商协同服务平台，规范采-供协同管理的行为和标准，实现需求、采购、配送、验收、结算一体化高效协同作业，从而构建专业、高效的供应商协同服务体系，提升医院在招标、采购、供货流程当中的应变力和物资供应保障能力，提高....

北京中鸿健康体检管理系统（PEIS）是一套完整的医院体检门诊检查应用系统,该系统本着从医院健康检查的实际应用出发，使体检过程相对程序化，针对体检工作量时段分配不均匀等特点，重点解决了体检流程化问题，把体检信息采集源放在各体检科室的医生工作台上，各种设备检查信息....

基础人事管理（一） (一)组织规划组织规划的目的是完善组织机构与岗位信息，医院可根据自身实际需求，建立规范有效的组织机构与岗位解决方案。● 提供多种层次组织结构设计模式，根据各医院架构特点提供最合适的解决方案。● 实现组织机构、编....

助力区域卫计委 、区域社区中心全面推进 “国家分级诊疗 政策” 实施！慢病管理整体架构完善的基层慢病管理结构，增强了基层医院的影响力提高社区服务站业务能力使慢病管理更加科学高效提高区域家庭医生的签约率有效的管理慢病，可以大幅减少医保压力减少慢病带来的各种症状与....

一、医院协同办公OA系统定位 协同OA管理软件，定位于中高端应用的用户群体，期望通过系统能够全方位地解决单位的协同审批、协同表单、协同报表、任务计划、沟通协作、信息共享、信息整合、文化建设等方面的协同办公问题，以规范管理行为、提高执行力、加强沟通协作....

医院感染会危及患者健康、给医院带来经济损失、造成卫生资源的浪费，已经越来越受到广泛的关注和重视，其中，器械感染是直接导致病人感染的重要原因之一。医院消毒供应中心作为向全院提供各种无菌器械、敷料以及一次性无菌医疗用品的关键科室，其工作质量直接影响着临床医疗、护理....

亚创HIS包括门诊、住院、药库（房）、医嘱、物资、财务、病案、统计、触摸屏、床位管理、院长查询等数十个管理模块，涵盖了医院信息管理的各个方面。利用全院联网，把医院日常工作纳入网络管理，全面提高医院管理水平，帮助医院进入现代化管理，为医院进入商业化做好全面准备。