一、产品介绍  远腾医疗排队呼叫系统是我公司与医疗系统的行业专家和领域专家经过对医院环境、就诊流程、工作流程的大量调研分析及对各管理流程进行优化而研发出的一套由计算机进行分诊排队叫号系统，可很好地解决病人就诊时排队的无序、医生工作量的不平衡、环境的嘈....

产品概述和仁科技“新一代医院信息系统”以患者为中心、以临床为核心，用云计算、大数据、人工智能等新技术，通过对就诊史、病历文书、医嘱、检查检验报告、会诊、既往史、护理文书、病案首页、手麻记录、血透记录等场景业务流程进行优化与创新，实现HIS&EMR一体化....

产品简介慧典移动查房系统以平板电脑和PAD为硬件平台，以无线局域网为网络平台，充分利用HIS的数据资源，以适当的成本实现了HIS向病房的扩展和延伸，极大地推动了医院的信息化建设，向“无纸化、无胶片化和无线网络化”的目标迈进了一大步，也是数字化医院发展的大趋势。....

百奥知结合企业实际需求和法规趋势，为高效准确的进行独立影像评估而自主研发的信息化系统。eImage实现了项目周期中影像全流程的规范化控制和电子化管理，提供数据云存储、即时质控、随机盲法、精准评估、个性报表等功能，减少阅片偏移，确保阅片结果真实准确可靠，从而提高....

随着医院整体信息化建设的深入，专业的临床信息系统、数字化手术室建设已经成为一种趋势。相对其他科室来说手术室比较封闭，与外界的信息传递存在较大的障碍。从传统手术室环境来看，手术过程中术者需要调阅患者基本信息、病历信息、PACS影像、检查检验等大量外部信息，同时在....

远程会诊系统

DBTwin For SQL Server(SQL2005 - SQL2016)  简介：DBTwin 是由无锡浙潮科技有限公司研发，专门针对SQL Server的一款数据库性能、容灾一体化解决方案。是目前市场上唯一一个数据库故障时‘零切换....

建立医院数据中心HDR（Hospital Date Repository），在此基础上建立统一的数据管理平台，以数据存储、管理、治理及分析为主，将数据从入口、出口、数据的准确性、权限、安全等智能化管理起来，形成庞大的数据资源库，让数据有秩序进来，围绕临床、运营....

合同管理系统可以实现医院业务合同数据信息集中管理和事务的规范化、流程化管理，推动医院内部相关职能科室在合同管理上的协同配合，最终有效地提升医院的科学化管理水平和综合运行效率。系统涵盖从合同起草、审批，到合同电子档案、合同付款的全过程电子化管理。提供了包括合同起....

1)基础业务支撑体系介绍新博卓畅基础业务支撑体系提供了从挂号到收费、从门诊到急诊、从就诊到住院、从医生到护士、从药房到病区等一体化服务支撑体系，有效的提高医院的诊疗服务能力、病人的就诊便捷通道，实现了诊疗流程信息简单化、就诊流程简单化。2）临床业务支撑体系介绍....

智慧医院面临的问题和挑战：连接：医疗物联网接入基础平台的设计理念是以医院为核心，为医院提供一套完善的物联网接入方案。平台的主要作用是支持各种物联网通信协议的转换和接入，到达多厂家多设备多协议的统一集中接入的目的，避免由于不同协议不同厂家不同设备导致医院方物联网....

通过精益化的供应链运营服务，提高医疗物资全流程管理效益，为医疗机构管理赋能医疗物资全流程精益管理方案通过SPD耗材精益化管理的前置服务与售后服务，为SPD的运营提供数据支持与售后支持建立医院内部仓储、信息化建设、采购协同服务、物流服务、质控管理的标准，实现财/....

系统以医疗行为规则知识库为核心、自动提取各类医疗质量指标和搜寻医疗缺陷,实现医疗质量的预警与分析。系统是保障医疗安全、减少医疗差错、提升医疗质量的得力工具。运用计算机技术、大数据技术,并与传统医疗质量管理政策、制度、规范深度融合而开发的一套系统。依据医疗政策、....

本系统采用现代通信与信息服务技术，以IP网络通信为基础，以无线移动通信为扩展，将呼叫对讲、信息服务、辅助诊疗、视频监控、智能家居、家属探视等服务融为一体，与医院HIS互联， 实现信息一化， 自动同步更新病人信息资料和医嘱信息等内容，提供清晰可靠的可视对讲，支持....

门诊输液管理以患者为中心，对输液全过程从身份认证开始到登记、寄存药品、配液、输液、回收各环节实行闭环管理。实时跟踪显示输液状态，确保了患者的用药安全。提高了护士的效率和患者满意度。{ 主要特点 }● 手持设备进行扫描确定身份、跟踪执行● 标签打印机打印瓶签● ....

产品描述慧优科技为帮助医疗机构提高服务集成和数据治理能力，开发了自主知识产权的数字化医院信息平台HIP产品，旨在帮助医院利用信息化手段，打通各个系统之间的信息孤岛，使各个业务系统之间数据能够按照标准规则进行流通，提高医院对数据治理、数据挖掘、数据分析的能力。在....

1) 集团总部的定位究竟应该是什么，如何体现集团总部的价值？ 2) 各下属医疗机构，应该对其采用怎样的管控模式更加合理？ 3) 各下属医疗机构上报大量的业务报表，但看不到业务的利润和趋势所在； 4)&....

一、业务流程二、系统核心价值1、建立高效的管理平台   　　用信息自动化解放生产力，帮助医院建立公开、公正、公平的绩效管理平台。2、发现绩效优异者　　打破“大锅饭”式的奖金分配方式，实现“多劳多得”、“优劳优得”，形成强大的刺激效应。3、挖....