项目目标

统一管理平台

统一采购目录

统一招标

统一采购

统一决策

作用和意义

按照物流、信息流和资金流在流通中相对分离的流通规律，重塑医疗机构药品现代流通方式，建立药品流通全过程的信息先导体系，实行药品流通的供应链管理，包括医疗机构向中标药品供应商提供单一货源承诺，实现了医院药品的“零库存”，通过建立药品现代流通体系在医院挖掘出“第三利润源”，实现了医疗机构、供应商、物流服务商、患者和医生的“共赢”和“多赢”。最终达成提高供应链效率、减少药品库存、提高患者满意程度。

系统概述

集团药品供应链管理平台是以Internet数据交换为基础，建立数据中心为核心，覆盖集团各级医疗机构的数据交换和信息共享的平台。该系统是以集团医院为主体，在各医疗机构和集团管理决策部门建成一个完整的药品计划、采购、跟踪、监控管理网络，从而实现信息、资源共享。药品采购跟踪管理信息系统的实施目标是杜绝药品购销行业的不正之风，提高药品的采购跟踪监管，从而真正实现药品采购行为的合理高效。

部分系统功能展示

监管平台首页

在管理机构监管平台首页，通过仪表盘及柱状图的形式向管理决策者们展现集团内各医疗机构的药品库存情况及药品使用情况等信息

管理平台首页

管理平台首页分为3个集团，为可能常用的功能、可能需要处理的信息、公告查看以及发布，点击连接可跳转至对应的页面。

手持终端

集团医院在验收阶段可以采用手持终端快速扫码验收验收，提高效率避免在系统中二次录入。