该平台帮助医院构建以成本为基础、绩效为杠杆、预算为控制、奖金为激励、物流为保障的综合运营管理体系，加强对“人、财、物”的一体化精细化管理，全面整合“资金流、物流、业务流、信息流”，实现“数据驱动”的医院管理创新。

1）普慧成本核算系统——基础平台

提供开放灵活的流程式管理平台，真正实现全成本核算

可核算到医疗组、护理组、医生等，支撑精细化管理

涵盖成本预测、计划、核算、控制、分析、决策等环节

2）普慧绩效管理系统——调节杠杆

采用平衡记分卡，定义医院战略目标，形成战略地图

可自定义绩效方案，确定KPI指标、权重、得分等

不同绩效方案可以对比分析，寻求最佳考核方案

3）普慧奖金分配系统——激励手段

可自定义奖金分配方案，全面整合各种计奖信息

全面支持医院奖金改革，探询最佳奖金分配方案

自由编制各种奖金报表，每月自动核算各科奖金

4）普慧全面预算系统——控制工具

可自定义预算指标体系，支持医院全面预算

预算编制流程化管理，保证全员全过程参与

基于分析模型的预测，实时动态控制每笔支出

5）普慧物流管理系统——供应保障

完善库房及二级库管理，优化库存结构，保证物资质量

支持条形码和RFID技术，实现高值耗材的全过程跟踪管理

建立需求预测模型，为采购计划提供量化数据支持