一、系统简介以卡为主线，关联医院应用系统各个模块，使持卡人在医院就医能够一卡通行，最大限度地缩短病人就医时间，提高工作效率。二、系统特色（1）就医方便快捷：不必在诊室，检查科室，药房，收费处之间来回排队等候；（2）消费明白清楚：随时可在医院内触摸屏和各个工作站....

康软随访系统功能特点： 1. 方便的接口，支持一键导入体检系统资料 2. 智能随访方案制定，可以根据疾病筛选，统一制定随访方案 3. 自动语音拨号和录音，方便回查沟通记录 4. 定时任务提醒，方便开展随访工作，更合理的规....

羽影超声影像单机版工作站产品简介：超声影像单机版工作站：工作站可以通过内置数据库存储病历图像资料，实现科室日常超声检查作业任务和查询患者图像报告。产品特色：界面简洁、易操作、易配置、工作站本地保存影像报告服务范围：基层医疗机构、开通超声服务的个体诊所、小型私立....

方软集团化CRM管理平台的核心是利用大数据技术，汇集集团下属所有机构财务数据、经营数据、医疗数据、档案数据、咨询录音录像数据等，并利用移动互联网技术，最终为集团和机构建立网电运营中心和客户服务中心。以下针对集团和机构网电运营中心和客户服务中心进行功能简介。一、....

综述：整合患者档案，通过大数据分析挖掘有价值客户，提取关键性数据，支撑医院满意度调查、投诉处理、随访等业务，同时输出经济、医疗量方面报告，辅助管理层重要决策。HCRM管理：HCRM管理以呼叫中心患者信息建档为蓝本，与医院HIS、LIS、PACS等医院各业务系统....

天智排班考勤管理解决方案基于天智强大的人力资源规划（HRP）整体平台组织文化、组织机构、组织岗位、岗位规划、人事档案、考勤排班等模块组成。支持刷卡、指纹、拍照、眼膜等多种考勤方式，考勤数据动态、自动、实时采集计算，动态、自动、实时计算出勤率、假期表、加班统计表....

侎医特院感质量控制管理系统基于《医院感染管理信息系统基本功能规范》设计，包含上报审核、疑似感染、预警中心、交互干预中心、统计分析、目标性检测等模块，实现医院感染管理日常工作自动化。

产品建设背景医院缺乏科学合理的医疗服务绩效评价绩效评价缺乏疾病可比性     目前医院现行的薪酬绩效机制，一直是沿用来自医院临床系统提取的门诊人次、手术人次、药占比、平均住院床日数、次均费用、新生儿死亡率等主要绩效考核指标作为依据....

一套多科室的医学影像信息化系统，需要昂贵的核磁、CT等设备来采集影像，因此在医学院内无法充分满足模拟实训。艾康公司提供的 PACS/RIS医学影像实训系统，是一套正式在医院稳定运作的系统，其中包括了放射科的多种实际应用模块以及模拟超声科所使用的功能，例如常规影....

按国家规定，以医疗机构为法人主体、以患者为中心，通过互联网技术构建全时空、全流程的互联网医院。产品描述在实体医院的基础上，提供线上患者全生命周期智慧医疗健康信息服务、移动支付，可在线开展部分常见病、慢性病网上复诊服务。可延伸到区域医疗协作，面向药企和保险的数据....

国卫区域电子病历信息系统主要包括以下模块：病人管理、病案管理、模板管理、知识库管理、三测单管理和系统设置等。侧重于模板化管理，克服以往注重编辑器自身设计而忽略业务本身设计的缺陷。以方便病人为目的、以临床应用为核心、以管理和决策支持为导向、以数据共享为目标，将医....

“极智虚拟现实训练康复训练系统”是一款基于自由沉浸式VR环境下的脑功能认知与主被动运动协同的科研评定与康复训练系统，虚拟可控环境下认知与ADL运动协同训练。集认知训练、运动训练、运动评测为一体，通过实时、非实时定量数据分析，指导高效康复训练，满足康复的各种特殊....

主要功能本系统符合国家卫计委《关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》的管理规范，符合公立医院综合改革、院长年薪制考核、医院工资总额管理办法等要求。以科室业务量和需求为基础，以医院发展为目标，面向科室，帮助医院进行全面、科学、精细、灵活的预算管理。依托亿能达....

大瑞集思DRGS-HPS院内医保费用监控与管理系统，能够针对按病种付费支付制度改革的要求，对各DRGs组的费用与成本进行分析，按照全院、科室、病例的诊疗及运营情况对费用控制，筛选出异常病例，精确定位费用差异的原因。实现相关医保基金预算分解、医保数据监控、各科室....

产品简介DRGs(Diagnosis Related Groups)译作“疾病诊断相关分组”，是将不同的病例按照临床过程同质、资源消耗相近的原则，将不同的病例分门别类；利用DRGs可以进行不同服务提供者之间同质病例服务绩效的比较，大大提高了评估结果的可靠性。D....

概要当今社会，新药不断涌现，一方面给人们在治疗疾病的过程中提供了更多的途径和方法，另一方面也大大增加了医务人员正确使用药物的难度。医疗过程中的不合理用药不但引起了不少药源性疾病，使得医院感染不易控制，而且耗损了医药资源，损害卫生工作信誉，加重了社会负担。当前，....

望海康信HRP以财务为核心、预算为主线、物流为基础、绩效为杠杆，遵循成本精细管理、支持决策分析的核心管理思想，帮助医院重新梳理并规范运营管理流程，充分证明人力资源良性运转，实现院内物资全面管控，全面提升财务运用监管能力。

快速变化的外部环境推动医院管理目标与模式进行调整，主要表现在：更加注重医疗质量、更加注重患者服务、更加注重成本效益、更加注重综合绩效。基于管理目标重心的调整，已经使医院最高领导层意识到原有传统管理方式已经严重制约着医院的进一步发展了，迫切需要强大的先进有效的管....

国家发布《关于做好2018年家庭医生签约服务工作的通知》明确要求做到签约一人、履约一人、做实一人，不断提高居民对签约服务的获得感和满意度。在此背景下，凯歌提出家医服务履约运营管理解决方案，方案着力于如何从信息化技术、运营体系、管理体系支持家医服务履约。信息化技....

通过对医疗数据可视化管理，有效利用信息化平台，管理重大事件及应急处突，同时对院内医院运维情况进行指挥及管理。通过医疗综合业务管理指挥平台，可以大大提高医疗管理质量。　　医疗综合业务管理指挥平台在应急处突的管理中，将极大发挥平台优势，提高管理及响应速度。　　通过....