本产品内置医保费用审核规则，并前置于医生工作站、医保科等费用发生及控制环节，能够在就医过程中触发医保审核规则，并辅助警示，便于医院内部掌握医保结算动态，事前自查自纠，达到减少医保结算扣款的目的，并成为医院、医生的工作帮手，减轻工作压力，提高医疗服务质量。

速维医疗耗材SPD供应链采供服务平台，是提供给医院和第三方供应商使用。采购信息的生成不再依靠人工统计计算库存缺口，而是通过SPD管理模式下的供应采购协同商务平台系统进行，可极大地减少人工经验因素，使采购工作定期化、标准化，减少人员工作量，提高工作效率，医院对供....

系统概述●超声影像信息管理系统是专用于解决超声影像设备数字化登记、采集、存储、管理、诊断、信息处理的专业应用程序●强大脱机测量功能●快捷方便预约登记功能：从HIS提取病人信息，方便检查修改预约信息；分诊叫号，方便预约安排；智能化自动语音呼叫系统，方便医生工作，....

一、总体思路在区域范围建成标准统一的一个医疗卫生生态网，整合三大资源库、实现六大功能，达到区域协同；突出以人为核心的体验设计，为居民提供人性化健康服务、为医生提供高质量医疗环境、为管理者提供重要的决策数据支持；在医疗卫生行业充分运用大数据、物联网、移动互联网、....

科研管理平台是针对于医院科研管理部门的需求而开发的，为满足医院对于科研的申请、项目管理、成果登记、经费全方位科研管理的一套信息化系统。主要功能立项管理： 项目申报 项目评审 项目立项 成果管理： 论文管理/审核 专利管理 获奖管理 费用管理： 提交预算 预算审....

研发依据：中医体质辨识软件是判断中医体质分类的标准化工具，依据中华中医药学会《中医体质分类与判定》标准开发。软件是在中医体质理论指导下，根据量表设计原理，以问询录入的方式，采集居民健康信息；通过对9种体质分值的结果分析，来判断体质类型。 主要应用于各级医疗机构....

系统介绍：将高压氧工作实现系统化、流程化、电子化、规范化，规范工作流程，降低工作量，提高工作效率。与电子病历系统实现互联互通，达到能够及时、准确、客观的了解患者信息，便于为患者制定高效的高压氧治疗方案，保证患者安全，提高医疗质量。利用信息化手段，对数据进行汇总....

主要包括档案管理、名老中医传承知识库、名老中医继承工作等；

物流管理系统涵盖医院多个物资领域的管理，包括办公用品、卫生材料、低值易耗品等的管理，与预算管理系统紧密结合，物资的采购与发放时通过额度与预算管理数据比对后进行。重点突出对于二级库的管理，即严格界定财务对于物资、材料成本的确认途径，加大对其的管理力度，使成本差异....

医院信息管理系统

产品介绍医院感染会危及患者健康、给医院带来经济损失、造成卫生资源的浪费，已经越来越受到广泛的关注和重视，其中，器械感染是直接导致病人感染的重要原因之一。医院消毒供应中心作为向全院提供各种无菌器械、敷料以及一次性无菌医疗用品的关键科室，其工作质量直接影响着临床医....

1.  系统支持岗位薪酬管理；2.  系统支持人员考勤休假、排班、调动管理、人员历史所在科查询、科室历史花名册管理等；3 .系统支持合同管理、人员培训、岗位晋升管理。

中医大数据辅助开方系统是一款中医临床诊疗辅 助型软件,系统可将同一区域内的中医药医疗资源进行 整合，已具有基本HIS系统功能的大中型医院等医疗 服务机构部署安装，系统可与各类HIS系统做到无缝 对接，数据完全整合，可实现数据资源共享 。功能包 含古籍阅读、医案....

泽信科研随访管理系统根据病种建立数据模型，可以从医院HIS，LIS，RIS，EMR等系统抽取数据，并可以补充维护病人的病例和随访信息，建立完整的专项疾病的数据库，搭建满足临床与科研需要的专病随访管理平台。通过针对各类专病诊治与临床各类检验检查相结合，建立跨平台....

移动临床护理系统是医院信息系统（HIS）服务的延伸，是护士工作站在病人床边的扩展和延伸。新点移动护理实现了对医嘱实际执行的全过程跟踪，保证了护理数据采集、护理任务管理及护理监控的实时性。新点移动护理和查房系统大大提高临床工作效率，优化护理工作流程，极大地推动医....

中医信息管理平台在全民健康三大业务库（电子病历、健康档案、全员人口库）的基础上构建“区域数据交换管理”和共享的“区域业务数据中心”，实现中医药信息收集、整合和综合利用，同时实现与其它业务领域应用系统间的互联互通和协同服务。以全民健康信息数据中心为核心，利用中医....

该系统的管理标准依据CFDA颁发的药物临床试验伦理审查工作指导原则，国家卫计委、国家中药管理局颁发的临床研究伦理审查办法、规范，参考了WHO、ICH的有关指南、规范、以及国际亚太地区伦理委员会论坛（FERCAP)/伦理审查委员会能力发展启动战略（SIDCER）....

慢性已成为致亡主因、中八医疒机构还没有成为我国慢性病管理的主力、移动医疗与性病管理粘性、患者就医困难玉产资源分配不均、上线下难以闭环、医产沟通协调不畅。方案背景慢病管理为全球之扰，非你我独占。慢病管理的难点在于:长期多种共存病见效慢；患者认知度不高，习惯改变难....

管理挑战1、医院在申购设备上，各种审批，流程多，环节繁琐，运输周期过长。2、医院在公文流转上，不能及时的流转得到负责人手里，病例的分享也不能及时的给到相关的同事。3、公共资源有限，各部门在部门培训时，公共资源无法合理安排，时常出现出现拥挤现象解决方案1、深度挖....