大数据时代，医院绩效管理系统让绩效考核和分配工作进入智能化管理时代。 医院绩效管理系统是一个数据中心。通常来说绩效管理系统需要从HIS、EMR、PACS、LIS等系统中提取业务数据，也会从财务系统、物资系统、人事系统、考勤系统等系统中提取管理数据。医....

随着国家医改政策的深化，医院尤其是医学实验室面临着如下挑战：国家医改政策对“耗占比”和控费要求不断提高，医学实验室该如何降低成本？试剂耗材管理（如请领，盘点，消耗统计分析，资质管理等）以及供应商资质管理等占用了医技人员日常大量工作时间，该如何改善这种现状，将医....

发卡功能功能概述柜台发卡：患者可通过医院柜台持银行卡，通过POS机实现发卡自助发卡：根据银行卡查询或读取客户身份证信息，信息交互后将由HIS系统分配就诊ID挂号功能功能概述自助挂号：患者持发卡银行卡或诊疗卡通过自助挂号缴费机进行挂号充值功能系统概述自助充值：通....

利用移动互联网、物联网、云计算、大数据打造现代信息化健康管理平台，把健康管理与现代信息技术完美结合在一起。实现健康筛查、健康评估、健康干预、健康调理、健康跟踪，远程检测、远程指导，在线咨询、健康教育、预约就医。充分利用移动互联网的快捷优势，在医生和患者之间搭起....

消毒供应室追溯管理系统

系统设计需求：      为了能够更好的帮助医院客服部门、临床科室实现信息化的随访工作，解决大量门诊患者、住院患者的随访问题，同时提高临床科研管理信息，提高统计效率和准确度，医院需要建设一套完善的患者随访平台，将医院各科室相关随访....

远程会诊系统

医院综合管理指标分析与决策平台软件 简称:BI系统。对医院HIS、LIS、PACS、CIS等业务系统数据深度挖掘，实现医院数据精细化管理需求，对医院信息系统运行的数据深入分析，剖析医院整体运行情况，为决策层、管理层、应用层   提供数据指标....

医院/科室规划与战略性绩效管理惠宏医疗管理集团首创一套科学、系统、全面，且经过许多医院证实有效的“综合治疗方案”，形象地称为“医院全面绩效管理的7把手术刀”。第一把“手术刀”，是医院/科室规划与战略性绩效管理。真正的绩效，应当始自战略，首先是战略性绩效，要保证....

长天星斗医院绩效信息管理系统通过与医院信息系统的无缝链接，以医院信息系统原始数据为基础，采用先进的计算机网络技术，为绩效考评管理人员实施医院绩效考评工作提供了有效工具，扩展了信息管理范围，增加了信息分析的广度与深度。这不仅使绩效评价工作更加科学化、规范化和自动....

来邦门诊排队系统 系统基于BS及CS相结合的系统架构，主要应用于医院门诊郜，解决患者就诊流程无序、就医环境杂等问题，帮助护士智能分流、引导患者有序就诊。　　适用范围：适用于医院门诊排队叫号。功能特点1. 可与诊室医生相互呼叫、双工对讲，方便护士协调放....

系统通过医院物资管理部门对全院高值医用耗材的统一管控，及时准确地掌握材料购进、保管和使用情况，实现对高值医用耗材全过程、专业化、信息化的管理，达到高值医用耗材统一管理、安全使用、专业服务、支出透明的目标。以物流的管理模式和完善的物流信息化系统建设两方面为基础，....

医疗卫生信息化的蓬勃发展，云计算的快速普及，对医疗行业用户的IT架构提出了需求和挑战，针对这些需求，国讯可以：保障核心业务系统的高可用性并提供完整的数据管理解决方案。数据增值：应用世界最先进的机器学习和人工智能技术，帮助医生更好地利用医疗数据资源。智慧分享：挖....

需求分析       随着信息时代的不断发展，医院正在逐渐向数字化、信息化、智能化转变，社会对医院的服务和人性化程度也有了新的要求。人性化服务包括医院排队叫号系统、医院就诊指示牌、医院信息显示标牌、医疗保健知识 平台、医....

经营分析是医院管理层了解医院经营状况、发展趋势和潜在问题的基木方法。灵狐医院经营分析系统通过分散在不同业务系统的大量数据的采集、汇总，可以高效、精确地完成具有医院参考价值的分析报表，从而节省了大量的人力和时间成本，帮助医院管理者快速作出决策，为医院的经营管理工....

远程病理会诊系统是利用网络通信技术、信息处理 技术、多媒体技术、医学影像技术、高清视频技术、 高清视频交互技术于一体的综合型系，可实现高速，高保真的数字切片传输，还原显微镜下的真实图像，暨图像质量符合诊断要求，以此实现临床远程病理会诊远程病理会诊系统的特点实现....

医院绩效管理系统（Performance Management System）就是管理医院和员工绩效的系统。医院绩效管理系统建设的目标：1.确保公平“不患寡而患不均。”是医院职工的普遍心态。医院绩效考核是一把双刃剑，如果考核机制公平，将能够大大激发医护人员工作....

面向医共体提供统一区域卫生信息平台县域医共体信息化基于健康电子档案实现医共体各医疗机构间的互联互通和业务协同；实现医共体内患者统一身份识别和数据共享；促进医共体业务一体化应用与管理，促进医共体医疗资源整合利用；精准化医共体内居民健康服务；加强医共体精细化运营管....

一、制度上的要求随着《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》出台，公立医院改革作为五项重点改革内容之一，成为近期大众关注的焦点。而客观、公正地考核医院的整体绩效， 从结构、过程和结果三方面利用适当的考核指标对医院绩效进行评价， 是目前新形势下亟待解决的....