为了规范和加强医疗卫生机构医学装备和固定资产管理，促进医学装备和固资的合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展。医学装备与固资管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。“医....

院内医疗设备全生命周期管理系统

系统主要流程PM管理PM是技术性极强的工作，应该制定科学的PM方案。PM即预防性维修时需要检测、调整、校对的项目和步骤。 预防性维修后必须进行规范的记录、数据统计和分析，从而制定更为科学和针对某类或某台医疗设备的保障能力。网上设备维修、保修审批管理实现院内设备....

强大、专业、安全，设备全生命周期的精细管控平台晨科针对当前企业设备管理存在的问题，研发出了高效的设备管理专业化平台。提供设备采购、登记录入、转移、折旧、维修、保养、巡检、盘点、报废等管理，覆盖设备全生命周期。备品备件根据采购入库单和领料出库单进行快捷出入库，有....

完善的工作计划，智能化的巡检管理系统可以支持生成灵活的生产工作计划。使工作更加井然有序，更加高效简便。实时人员定位，智能设备管理系统系统可以实时监控巡检人员的设备位置信息和移动轨迹及用户的工作状态、GPS状态、通讯状态等信息。实时巡检数据跟踪统计，隐患警报管理....

主要对医院设备保养、维修进行管理。固定资产运营成本不断加大，需要探寻科学有效的方法进行大型设备成本效益分析，固定资产里系统将为客户的大型设备配置是否合理，使用率的高低和经济效益好坏，将对医院医疗设备的合理购置，高效实用提供了强有力支持。

一、现阶段固定资产管理存在的问题1.对资产管理重视程度不够，内部制度不健全。单位的经费由财政负担，固定资产不提折旧、不计成本，导致其管理意识薄弱。对固定资产的购置、处置、报废等没有建立一套行之有效的管理制度。疏于对固定资产的爱护，极易导致资产老化，客观上造成国....