系统说明系统自带核心排队管理号码产生组件，无须依赖医院HIS提供排队号码，并提供多种接口方便HIS挂号组件调取使用（排队号码也可HIS挂号时产生）。支持不同科室采用不同类别字符和号码段范围；就诊号码清晰明确。支持预约挂号患者优先就诊或者适当提前就诊。支持当天就....

金风his以推进公共卫生、医疗、医保、药品、财务监管信息化建设为着力点，整合资源，加强信息标准化和公共服务信息平台建设，逐步实现统一高效、互联互通。金风HIS系统是针对新医改量身定做的大、中、小型医院及区域卫生管理信息系统，纯PB开发平台，无需安装任何插件，采....

医疗废物管理系统概述：        基于大数据分析，云计算，移动互联网，NFC，蓝牙等技术，结合医院后勤业务流程，打造医院后勤一站式服务，一体化的信息平台。利用信息化手段，实现人员在线工作状态，人员位置以及医疗垃圾废物....

提高检验质量为路径的体检系统健康管理中心的质量控制分为3个主要方向1、硬件设施2、管理水平3、服务质量水平

超然静脉用药调配中心管理系统V4.0概述 超然静脉药物配置中心管理系统V4.0整合先进的信息技术和管理理念，在强大的超然企业资源开发平台上，历经1.0、2.0、3.0版本的成功应用，开发出了医院静脉药物配置中心管理V4.0系统，实现静脉药物配置中心业....

功能介绍◆检验申请1、支持医生站或护士站快捷申请单2、支持根据录入的检验项目，智能判定样本类型和数量3、支持打印多种形式的检验申请单，如：标签、条形码等◆样本采集1、可在采样处打印标签或条码2、可在样本采集工作站、护士站、医生工作站打印标签或条码3、可査询采样....

三个维度提供整体解决方案1.实现互联互通将区域内各医疗机构，如卫计委、疾控中心、卫生监督所、农合办、县级医院、妇幼保健院、乡镇卫生院等连接起来，实现区域内医疗机构信息互联互通，建立区域医疗数据中心，建设基于区域医疗信息化的应用系统，打造区域智慧医疗平台，实现政....

概述众阳医院感染管理系统，使医院感染管理工作中的上报、查询、统计等事项摆脱手工处理较繁琐的弊端，实现了实时监控、在线监测、及时报卡、主动预警、干预提示、智能处理、自动统计等，工作效率显著提高，同时为医院感染管理工作的细化和实时管理提供很大帮助，有力保障了医疗安....

见官网

功能说明：(1) 医嘱处理医嘱执行管理：主要对住院就诊人员的医嘱执行情况进行管理，即对某就诊人员的用药和检查等所有医嘱的执行情况进行全面的管理，形成医嘱执行单。选择医嘱进行执行记帐时，首先填写执行时间，然后可以逐个挑选医嘱，也可以按照用法批量选取。同时可以对执....

由输液监测终端（监控终端、中继器、接收器）、PC及软件组成的智能物联网系统，可实现对输液过程的实时监测，与护士站智能交互系统NSIS、移动护理系统实时进行数据同步，监测的输液状态由智能交互系统NSIS显示在大屏上，对于异常报警（过快、过慢、停止等情况）及结束会....

系统概述       乐康普惠健康体检系统是一套完整的体检机构信息化整体解决方案。系统具备的模块功能涵盖体检业务的全流程，时刻掌握着体检业务的全流程数据信息，从健康体检的实际业务出发，使体检流程规范化，实现资源有效利用、....

双数院感系统

传统的纸质病案数字化通过高速扫描仪将拆散的病案扫描成黑白数字图像，由于扫描仪无法扫描装订的病案，扫描前需要将病案拆散，等扫描完后再重新装订，需要花费大量的人力和物力，而且容易损坏原始纸质病历。上海联众作为国内较早利用非接触方式进行病案数字化的企业，采取翻拍方式....

卫生科研工作是卫生工作的有机组成部分，是医疗卫生事业健康、持续发展的重要基础和保障，是医疗卫生整体水平提高的重要手段。卫生科研管理工作的水平和发展状况决定着卫生工作水平和能力的高低。无论是从卫生工作的历史和实践来看，还是从卫生事业发展趋势来看，卫生事业的进步和....

解决方案简介患者可以自助打印全院各科室所有诊断报告，有效避免患者长时间排队等候和检验报告延迟、错拿等问题，提高医院自助服务接待能力，优化患者及家属各类报告自助打印等方面的客户体验。解决方案优势

以医院需求导向——定制化开发——打造医院专属模式为更好的服务于医院及其客户（患者），银行在全国范围内开展了大量和大中医院的“银医合作”，出资为医院建设自助服务系统和进行软件系统改造，为医院提供全面的银医整体方案。实现了医院自助服务、分诊排队、导诊查询、患者关怀....

随着医疗改革的深入，医生自由执业的普及，越来越多的医生/护士走出公立医院，进入社区开设全科/专科诊所。如何解决私立诊所信息化问题，成为新一代医疗创业者的技术难题。同时，面对动辄几十、上百万的诊所管理系统，也是医护工作者需要面对的一个资金难题。针对这两个难题，康....

医院全成本核算平台遵循财务会计与责任会计的体系，并有机的实现两者的并轨；建立基于全院所有核算单元的全成本核算、成本控制和成本计划体系；有效实行对人、财、物的评价和合理资源配置，加强对其控制能力和决策力；以成本效益为视角，更清晰地反映医院运行过程中的服务质量,医....