随着时代的进步，广大医院为了进一步树立“以患者为中心”的服务理念，与患者建立亲情的沟通桥梁，广泛吸纳患者的谏言献策，把患者的需求作为第一选择，把患者的满意作为第一标准，以有效提高医院的管理和服务水平，为广大人民群众的健康提供良好保障。患者满意度评价系统在现代医....

是面向各级妇幼保健院(所)、医院、卫生院等分娩机构和签发机构，针对《出生医学证明》的购领、发放、签发、换发、补发、更正、作废、销毁等规范性、标准化工作进行有效管理，以及对各级卫生行政管理部门辖区内《出生医学证明》发放和使用情况，进行有效监管、并提供上户籍派出所....

实现对心电及其他电生理检查数据的采集，诊断报告的生 成，及所有检查数据的统一集中存储备份管理，是医院无 纸化建设的重要组成部分；功能和特点：完全遵循IHE规范；可连接市场主流品牌各类 标准及非标准数字心电图机；支持ECG-SCP、HL7 aECG和 DICOM....

ThinkGo是医疗数据分析与利用的杰出代表，它代表着一种全新的数据分析和利用模式，包含信息分析、自然语言处理和深度学习领域的大量技术创新，能够助力用户从非结构化数据中展示非凡的洞察、挖掘数据隐藏的宝藏。ThinkGO建设的符合国际水平的中西医医学本体库已成为....

众联-医用物资耗材SPD供应商管理平台，主要是帮助医院实现与外部供应商的专业化分工，协同管理的供应链物流管理模式，让医院更好地进行内外数据对接，信息传递，提高供应链运营质量。供应链系统互通互联平台，能显著优化物流中心管理主体和商业供应模式，解决院内外业务管理问....

●通过连接用户手中的CarePortal智能设备这一便携的远程监测设备，能获取健康状况信息，并发送至安全的服务器DOC@HOME。●系统根据患者回答的基于患者自身的身体状况及需求的问题获取症状信息。●生命体征包括20秒的导联心电图、血压、血氧饱和度、心率变异，....

招投标管理系统是基于最新的互联网技术，采用当前先进的B/S结构，将WEB技术引入到项目的招投标管理过程中的一种全新的招投标管理工具。目的是为了实现招投标真正意义上的“公开透明、公平竞争、公正合理、诚实信用”原则。系统特点实用性满足企业各类采购、招标业务需要，提....

1.  系统支持岗位薪酬管理；2.  系统支持人员考勤休假、排班、调动管理、人员历史所在科查询、科室历史花名册管理等；3 .系统支持合同管理、人员培训、岗位晋升管理。

本系统由全科医师培训中心服务器、基于移动平台的训练软件和模型二维码组成。系统可为内科、外科、妇产科、儿科、急救、中医、护理等技能提供Step-By-Step 的训练指导及进行自助式的技能考核，从而优化利用学员的碎片化时间、降低指导老师的工作量。

设计背景       新生儿疾病筛查是母婴保健法规定的内容，听力筛查是卫生部规定的新生儿筛查项目之一，早期筛查可以使有听力障碍的婴儿被早期发现，及时诊断，早期治疗，在语言学习的关键期，促进婴儿语言的发育。   ....

产品意义     婴幼期是小儿声场发育最快的时期，需要摄入适量的营养素，才能保证正常的生长发育。营养素长期供给不足可致发育迟缓、抵抗力降低易患疾病。而营养长期供给过多时，又有发生肥胖等疾病的可能。 母乳是婴儿期主要的食物来源，其中....

医院信息集成平台使医院各系统之间交互由传统的一对一接口模式改造成总线接入的接口模式，实现医院信息系统间低耦合，高内聚。同时建立了医院信息的标准体系 ，通过CDR临床数据中心的建设，汇集了各类临床医疗信息，实现医疗数据的数据共享，互联互通。

整体架构智能综合支付平台是基于先进的技术架构，结合多年的医疗行业实践与积累，打造出的一套完整的线上线下综合支付方案。平台聚合了多种支付方式，覆盖门诊及住院的就医全流程缴费，为医疗机构建立了统一的支付服务平台，构建支付、对账、管理的综合服务体系，提高医院统一管理....

泽信医疗集成平台具有两个核心组件，即信息交换服务和数据集成服务：·   信息交换服务基于Microsoft BizTalk 2012Enterprise的第三方ESB平台实现异构系统间的信息交换服务规范，此架构确保了接口服务对所有的厂商都是透明的，从....

1. 宫腔镜简介宫腔镜技术发展至今已有百余年的历史。近年来，随着纤维光学、冷光技术、膨宫设备、能源等的发展与采用，更加完善和发展了这一妇科微创伤诊断与治疗技术，使该项技术得到了飞速发展。目前，宫腔镜检查以其直观、准确的特点，已成为诊断妇科出血和宫腔病变的首选检....

结合《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》和《关于印发远程医疗信息系统建设技术指南》要求，和立远程医疗平台提供远程会诊，双向转诊，影像诊断，信息共享等区域化协同服务。实现医疗机构之间的资源共享，提高对患者的诊断速度及准确度，减少患者转院的负担，解决患者的看病难....

以新医院财务会计制度为出发点，结合医院实际情况，提供财务预算、收支预算、物资预算，项目管理等多种预算管理模式，逐步蒋预算分解到具体的月度和科室，通过系统刚性控制预算执行，防止预算流于形式，帮助不同管理基础的医院循序渐进的提高预算管理水平。提供收支预算与全面预算....

银行的“医共体信息平台”，紧紧围绕“1+1+X”整体建设思路，充分体现信息化技术为医共体所带来的的便利，使医共体能积极发挥“共建、共享、共赢”的作用，为医疗资源的有效整合，推动“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗体系建设提供有力的技术支撑。产品....