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系统特点：系统流程：应用场景：

一、应用需求分析在网络科技不断发展的今天，在数字化医院和远程医疗应用中对手术示教系统的功能需求也在持续提升，高清观摩、示教应用、远程交流、绩效考评、过程监督、知识沉淀、信息集成等方方面面都有着新的客户需求。一、应用需求分析二、系统解决方案系统架构图手术室部分手....

产品概述众阳绩效考核管理系统，采用多维度综合绩效考核的形式，基于大数据实现对工作量、KPI指标、科研、教学、DRGS管理等方面的全面考核。医院可结合实际需求，对系统自带考核方案中各维度的权重、衡量标准、数据统计口径进行自定义设置，满足医院绩效需要。医院可兼顾院....

开展五项医院回访管理业务：业务一：回访呵护患者 呵护目标：维系感情，博取好感，提升服务。 呵护对象：所有出院患者、体验人群，有记录的门诊患者。 呵护措施：利用手机短信、座机电话、互联网邮件，定时自动地对患者进行回访呵护，表达医院对....

不患寡而患不均"是医院职工的普遍心态。医院绩效考核是一把双刃剑，如果考核机制公平，将能够大大激发医护人员工作的积极性、主动性；反之，失之公平，就会打击医护人员的工作热情，不利于医护人员保质保量地做好诊疗工作。相信任何一家医院的领导，都不愿意看到后边的....

随着医院的快速发展和业务量的不断增加，病房管理的工作量和繁琐程度也日渐增大，对病人病情的响应时间也比原来要求更高，这些要求使得原有系统和体系结构无法保证顺畅无延误的病房管理。美智医疗应用更先进的、和医院HIS系统相结合的、基于PowerEMR的移动查房系统，能....

系统简介医疗物联网，其主要特点是能够同时具有WIFI网（与传统WIFI不同，针对医院建筑环境做了技术架构优化）、医疗遥测网（各类数据采集、感知、遥测）、定位网（人员、物品的定位跟踪）、识别网（资产管理、后勤管理应用）多种网络功能，因此只需要建设一套医疗物联网系....

支持胃镜、肠镜、支气管镜、耳鼻喉镜、胸腔镜、胆道镜、膀胱镜、阴道镜、关节镜、椎间盘镜、手术显微镜等设备接入，支持标清、1080P高清图像录制转播。结合医院数字化影像解决方案，打造高清数字化智能化手术室。系统特点：1.支持镜下、术野、全镜视频接入，打造高清数字化....

 一、系统概述全平台预约系统主要功能为建立统一的门诊医生排班和号源池系统；建立统一的医技检查设备排班和预约号源；建立统一的内外部预约数据接口、取消预约数据接口、号源查询数据接口。使得医院的医生和设备资源能够得到最全面、合理、高效的利用，同时建立全面的....

主要模块门诊挂号系统门诊病人登记门诊挂号预约挂号病人来源查询病人查询门诊挂号查询预约挂号查询医生排班预约查询门诊医生工作站门诊就诊门诊病历模板维护处方查询模板维护（诊断、协定处方）按项目类别统计明细、收入查询门诊处方查询已诊病人查询门诊收费系统门诊收费门诊发票....

三个维度提供整体解决方案1.实现互联互通将区域内各医疗机构，如卫计委、疾控中心、卫生监督所、农合办、县级医院、妇幼保健院、乡镇卫生院等连接起来，实现区域内医疗机构信息互联互通，建立区域医疗数据中心，建设基于区域医疗信息化的应用系统，打造区域智慧医疗平台，实现政....

医院绩效管理系统以国家医院绩效管理考核政策法规为依据，结合医院管理实践，以经济管理指标为核心，医疗质量、安全、效率、效益管理为重点，特别强调持续改进（PDCA）管理理念。实现医院绩效管理数据采集的自动化和绩效评估数字化，使医院的绩效评价工作更加公平、公正和规范....

上海岱嘉基于互操作性的医疗信息平台解决方案，采用了国际主流的Health Information Exchange（HIE）平台技术，严格遵循国际标准和技术规范（HL7，DICOM，IHE，HIPPA等），具有高度互操作性，涵盖系统集成、数据集成、数据交换及数....

肾脏慢病管理

研发目的：1、以绩效指标（KPI）为导向，明确不同岗位医务人员的工作职责和工作目标；2、以工作量为计算基准，提高绩效奖金对医务人员劳动的激励效果；3、以合理有效的成本分摊和归属手段，增强医务人员的成本管控的意识；4、以医务人员的实际贡献为依据，营造公平、合理的....

基于4G无线物联网的移动医疗应用--让医疗服务“随手可得”4G移动医疗为医疗服务插上翅膀，利用无线网络的及时性和移动性，集合医院医疗信息系统，加快医护人员对病人病况的认识和处理，大幅度提升医护工作效率，降低数据录入成本，改善医院运营效率和医疗质量，提供无限的医....

惠侨医院决策分析支持系统（BI）产品简介惠侨医院BI平台（Business Intelligence）是惠侨公司自主研发的软件系统，系统采用数据挖掘技术，实现对惠侨HIS从统计分析向走向决策支持一次质的跨越。惠侨BI平台包括二个部分：一是平台，二是分析决策模型....

医院绩效管理背景介绍：随着医院规模的不断扩大，医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此，医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式，即以患者、服务、效能为导向，达到充分调动工作人员积极性和创造性，使工作人员紧紧围绕医院发展目标，优质高效主动自觉地....

1. 医院面临的问题随着医院信息化的迅猛发展，信息的高度集中使得核心数据泄密的隐患也越来越突出，在利益的驱使下非法统方行为时有发生，严重影响了医院的公众形象，也严重损害了患者的利益。鉴于问题严重性，卫生管理部分也引起了高度的重视，多数医院也采取了“教育为先、制....