今杏林物资管理系统将各个科室、二级库房、物流中心、采购中心、财务部门、供应商全部纳入统一的管理体系 ，打造全院级的采购供应体系，管理到医院各种专业形态、计量形态、价值形态的物资。1.通过VMI (供应商管理库存)机制与供应商进行协同，实现零库存；2.通过库存规....

概况介绍：随着信息化技术的发展，什么都在走向手机智能终端，移动医疗的概念当然也应运而生，医疗信息系统在医院已经得到广泛应用。移动医生工作站是为了帮助医生减轻的工作量，同时也减少了工作中的失误而设计的。由于医生需要在病区中了解病人的情况，在传统模式下，医生查看病....

构建标签主体关系组成的慢病知识图谱，为慢性病进行风险分级并开发诊疗及干预方案引擎，辅助家庭医生进行疾病风险判别，推荐最优诊疗框架，并为政府提供家庭医生对常见慢性病患者的管理监督数据。对接院士领衔的慢性病专家团队，建立数字化筛查模型，自动识别高风险人群，运用目前....

预算管理系统

随着医院信息化建设的飞速发展，大量的信息系统服务于医院临床、管理等各个部门， 医院对数据综合利用及临床辅助决策的要求日益提高，现有分散在不同数据库内的 数据亟待整合。超树™ 医院信息平台（HIP）主要用于解决医院现有信息系统的数据交换、数据整合、 数据应用等问....

系统特点： 　　1、流程最优化，易操作，“无退药退费”工作压力，效率高　　2、智能批次划分，无需人工干预　　3、全新《PIVAS病区工作站》，让PIVAS与病区的沟通轻松便捷　　4、标签内容完整，突出显示“非整只”用量，按单品种排药、打签、配置　　5....

慢病管理系统

远望医院FCS系统结合先进的计算机软硬件技术、电子技术、图像分析技术及数据库技术，把患者个体识别和设备控制完美结合，加强了医院检查费和化验费的管理，从根本上堵塞“跑、冒、漏”，从而提高医院的经济收入，解决滞留医院多年的医疗设备漏费这一历史难题。事前控制功能病人....

1.建设背景     薪酬分配是医院管理的重要组成部分，对医院发展具有持久的影响力，对员工行为形成内在的驱动力，进而影响医院竞争优势和战略目标的实现。新医改方案提出：“公立医院要遵循公益性质和社会效益原则，深化运行机制改革，建立和....

解决方案简介CLEAR柯丽尔BI智能决策以医院管理为核心，服务于医院决策者、管理者，从医、教、研、人、财、物等方面出发，通过数据交换平台的对接，实现指标数据的自动抓取，并对数据进行预分析，结合拖拽式可视化界面，实现数据动态、实时、多维呈现，深度钻取数据背后蕴含....

凯唱医院绩效考核管理系统是根据医院绩效考核方案和绩效计算的有关制度，建立个性化的绩效考核体系，充分利用医院现有业务系统，通过接口实现与全成本核算系统、财务系统、HIS系统等信息资源的数据共享，为医院的绩效考评提供信息化的电子平台。根据医院绩效考核需求的特点，为....

石伏不良事件上报系统（Adverse Event Mamagement System）为医院不良事件提供一个统一管理平台，集中上报、统一设置不同事件处理的流程，强大报表分析工具为不良事件的分析、归纳、总结提供支持。产品定位建立智能化不良事件管理系统，将所有不良....

为客户提供软件、硬件、管理模式三部分，完整的数字化病案管理解决方案完善的软件系统软件系统基于最新的.NET平台研发而成，遵循国际和国家相关管理规范，突出医疗档案的利用价值。全面的硬件应用系统兼容高速翻拍仪、电子扫描枪、高速扫描仪、高速打印机、身份证读卡器等硬件....

1.  基于深度学习的人工智能分析；2.  系统支持智能报表功能；3.  系统支持指标异常智能预警功能；4 .支持多维度、任意时间粒度数据查询。

慢性已成为致亡主因、中八医疒机构还没有成为我国慢性病管理的主力、移动医疗与性病管理粘性、患者就医困难玉产资源分配不均、上线下难以闭环、医产沟通协调不畅。方案背景慢病管理为全球之扰，非你我独占。慢病管理的难点在于:长期多种共存病见效慢；患者认知度不高，习惯改变难....