人力资源管理院长管控平台供应室追溯管理管控平台体系医院后勤管理高值耗材管理固定资产管理医保智能审核监管医院DRG管理成本核算管理医院预算管理绩效考核管理

力锦合理医疗指引系统，对医生开具的药品或诊疗项目进行实时在线监控，把不合理，不合规的医嘱有效地控制在源头；及时获得动态政策下的医保费用构成，有效地优化医保患者费用报销比的合理性。产品主要功能：1、抗菌药物合理使用指引监管子系统嵌入到现有的电子病历或医生工作站....

智慧供应链解决方案 本着物品规范化、物流效率化、业务均衡化的原则，通过引进日本先进的综合物品管理理念和管理经验，结合中国医院实际需求，形成了具有威高特色的智慧供应链管理模式，该模式涵盖院内耗材物资信息化服务、医用物资全供应链追溯。一、 项目构成(一) ....

是一款利用穿戴设备来监测儿童及待孕女性体温变化和环境温湿度变化的软硬件结合产品。1、持续实时监测、快速准确、自动生成体温曲线、分级发热提醒、容易操作、交互简介、迷你探头、佩戴舒适。24小时持续监测人体温度，对人体体温实时、动态监护，风险预警。人/机远程监护，短....

产品介绍医药云系统包含第三方物流平台（3PL）、仓储管理系统（WMS）、配送管理系统（TMS）和SCM（供应链管理），为企业提供物流、配送和仓储的解决方法。对分担企业风险、降低经营成本、提高企业竞争力、加快物流产业的形成和再造等方面发挥巨大作用。系统管理流程产....

产品简介：创业慧康数字病房通过与医院临床业务系统、管理信息系统深度融合，利用多款智能终端设备，实现病区医疗信息的全流程自动化采集，满足“医-护-患”各个角色之间信息共享、服务交互的需求，是“以患者为中心医疗服务模式”的重要体现。数字病房全景图：数字病房-病房场....

目前的静脉药集中配置有可能会产生输液药品配置后不能及时应用于临床，输液药品配置后存放时间决定药品成分含量以及污染程度。有些药品成分相对稳定，在一段时间内含量稳定，而一些药品长时间放置会发生水解或者成分降解，并且随着存放时间的越长，变化也越大，受污染的机会也越大....

华科信CAS系统是按照《医院财务制度》有关成本费用开支范围的规定，依据医院管理和决策的需要，对医疗服务过程中的各项耗费进行分类、记录、归集、分配和分析，提供相关成本信息的一项经济管理活动，是对医疗服务、药品销售、制剂生产过程中所发生费用进行核算，其目的是真实反....

1.1医院客户服务系统建设背景随着医疗体制改革的不断深化和医疗事业的飞速发展，越来越多的人需要快捷、方便地得到医院的各种医疗服务，医院之间的竞争日趋激烈。衡量一个医院综合水平的高低，已不再仅仅局限于软硬件的建设上，更要比服务。医院客户服务是当前医院信息化的重点....

静脉药物调配中心(Pharmacy Intravenous Admixture Sevices ，简称PIVAS) 是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下，经过职业药师审核的处方由受过专门培训的药技人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物....

HR系统即HRM系统，指人力资源管理系统。我们凭借一流的HR系统开发能力、丰富的HR系统实施经验，以及专注、专业的服务向客户提供高水平的医院人力资源信息化解决方案，帮助客户解决不同的人力资源信息管理需求。HR系统建设的目标：1.提升人力资源管理效率；2.降低人....

“极智医疗认知康复诊疗系统”是一套以科学研究为基础，以神经心理学与康复医学相关理论为基础，集认知障碍评定康复训练以及康复教育为一体的、专业的综合诊治仪器，是认知障碍患者检查、诊断与康复治疗的必备工具。“极智认知康复诊疗系统”经过国家级科研课题的循证医学（多中心....

蓝卫通云影像系统包含了五大核心系统，PACS,云端网关，远程专家阅片诊断系统，远程影像诊断系统，远程影像诊断云平台。

人力资源系统

基于SOA服务架构和理念 信息联动 功能共享什么是信息孤岛？医院信息化需要面临的问题现状以及面临的挑战是信息孤岛到处存在和信息无法综合利用问题一医院内资源分散，大量信息没有被有效收集、难以利用于辅助运营管理能力的提升——如何通过提高管理效率？问题二医院系统众多....

侎医特物资供应链管理系统以医院医用物资管理部门为主导、以物流信息技术手段为工具，通过合理使用社会资源，对全院的医用物资在院内的供应、加工、推送等院内物流进行集中管理。将物资供应链服务应用于医院卫材的日常管理，从经销商、耗材、中心库、二级库、虚拟三级库等环节实现....

海思林科医药流通行业全面信息化解决方案致力于为中国医药行业商品流通型企业提供全面的信息化管理解决方案，融合先进的医药企业管理模式，满足医药行业业务需要，以满足GSP 管理规范为前提全面覆盖企业内部管理、上下游协同及零售终端管理。以商品流通为核心，将商....

预算是未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是一种系统的管理方法。它是用来分配医院的财务、实物及人力等资源，以实现既定的战略目标。医院可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制收支，并预测未来的现金流量。现代财务管理理念也需要打破传统的事后算账的管理模式....

随着医院信息化建设的逐步深入和完善，医院信息建设已从最初的“以物资流管理为中心”逐步向“以患者为中心”的全新模式转变。为了进一步方便广大患者就医、明明白白消费、安安心心就医、以及有效提高医院整体服务质量水平，增强核心竞争力。以触摸屏导医查询这种通过信息技术手段....

医通全成本管理系统根据医院发展战略目标，运用管理会计理论和方法，对运营过程中的各项成本进行预测、规划、归类、记录、核算、分析，以成本预算为起点，以成本核算为重点，以成本考核为末点，提供成本核算管理的全程数据及优化方案，是医院达到“成本最小化、效益最大化”成本核....