HBI（HospitalBusiness Intelligence ）即医院决策支持系统，它是一套基于数据驱动和模型驱动，运用数据仓库(Data Warehousing)、联机分析处理(Online Analytical Processing，OLAP)、数据....

 灵狐预算管理系统提供从预算编制、预算审批、预算执行控制到预算执行结果汇总分析的全面预算解决方案，为医院预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了平台，并为医院提供了预算的编制、预算的控制和预算的执行分析功能，支持医院预算指标的下发、预算数据的上报审批....

建立统一的临床数据仓库和报告数据仓库。临床数据仓库包括患者、费用、处方、病历、手术、麻醉、护理、检验、检查等临床信息；报告数据仓库将来自检查、检验、麻醉、护理、病理等系统的报告统一进行收集。基于上述临床数据仓库的建设，实现病历全文检索、患者360视图、患者集成....

高清手术示教系统将手术视频、音频实时互动交流、手术全程实时录制等诸多功能合为一体，通过专业化的硬件设备与领先的软件技术，实现手术全过程的实时观看、高质量的显示、灵活的控制和手术视频图像高质量、长时间的录制存储。系统由三部分组成：前端采集部分（A）、管理及流媒体....

不良事件管理系统帮助医院梳理建立不良事件上报与管理的一体化解决方案，包含上报内容、归口科室、上报流程及管理办法。提供面向医院的不良事件全过程管理平台，包含事件上报、事件处理、事件追踪、RCA分析及持续改进等环节，帮助管理者从医院管理体系、运行机制与规章制度上进....

长期、完整的患者数据保存能力、丰富的数据分析、检索功能，为医生诊断病情变化、确定治疗方案，提供科学的根据；血透相关设备数据动采集，监控和预警，准确且减少护士手工录入，优化人力资源；大量宝贵的病例资料，有利于医生对透析患者进行回顾性分析和科研上的应用，为高水平的....

行业需求1. 医疗防腐所面临的统方威胁　　医药购销领域商业贿赂给临床医生带来很大负面影响，违规统方是医药代表事实定量贿赂的主要依据，而“统方”数据的来源就来自于医院信息系统中的核心数据库，主要体现在如下三个层面：　　管理层面：人员职责、流程有待完善，安全事件发....

包括了企业门户管理、文档管理系统、日程管理、工作计划、工作任务、办公用品、固定资产、会议管理、车辆管理、流程审批、档案管理、人力资源管理等功能。泛普文档管理软件系统在建筑工程施工、房地产、金融等多个行业优秀的应用案例，泛普软件15年已经拥有三万家用户，并获得国....

在传统的医院信息化管理中，曾经较早的使用过信息化手段进行药品相关的物流管理，当时的应用水平也处于信息化产品的领先地位。而在这些年的信息化应用过程中，我们发现由于国内药品物流的整体应用水平参差不齐，院内的药品管理存在如下弊端：1、供应商采购平台，第三方采购平台各....

自助机服务是用于医院的自助服务设备，主要是针对我国目前大型医院排队挂号队伍长，等待时间久，同时造成医院拥挤堵塞的现状而设计，通过结合触摸屏等硬件技术并与医院现有信息系统（HIS）实现对接可以满足病人对于医院的自助挂号、医生介绍、科室介绍、门诊信息、住院信息、药....

该系统基于数据中心全量实时数据，建立覆盖医院管理者、科室、职工的统一决策分析平台和个性化展现平台，能够提供全方位、多角度的实时运营数据分析，为各级管理提供决策支持。◆微信运营指标分析平台通过Web界面，结合微信企业号，对医院运营相关的KPI指标进行监控，从临床....

来邦门诊排队系统 系统基于BS及CS相结合的系统架构，主要应用于医院门诊郜，解决患者就诊流程无序、就医环境杂等问题，帮助护士智能分流、引导患者有序就诊。　　适用范围：适用于医院门诊排队叫号。功能特点1. 可与诊室医生相互呼叫、双工对讲，方便护士协调放....

系统通过医院物资管理部门对全院高值医用耗材的统一管控，及时准确地掌握材料购进、保管和使用情况，实现对高值医用耗材全过程、专业化、信息化的管理，达到高值医用耗材统一管理、安全使用、专业服务、支出透明的目标。以物流的管理模式和完善的物流信息化系统建设两方面为基础，....

采用集约化方式和虚拟化技术建设共享共用的区域卫生信息平台，提供新农合即时结算、预约挂号、双向转诊、社区卫生服务等区域业务协同功能，方便居民就医，降低居民医疗负担；支撑区域内电子健康档案和中西医电子病历的共享，减少医疗差错，降低医疗成本，提高健康服务水平；提供横....

医院OA是以通讯和协同操作、协调运行为技术基础，在这种机制下，日常行政事务，如会议管理、日程安排、手机短信通知、查询、统计等功能都在网络环境下实现，收发文也从传统的方式向工作流自动化方式进行，由此带给医院四大益处：（1）有利于医院各部门转变管理观念和工作模式，....

医院的一切医疗活动都伴随着物资的流动, 这些物资不仅占用了医院大量的资金,而且容易发生“跑、冒、漏”等现象,增加了医院不必要的医疗成本。 医疗物资供应还涉及病人的服务流程和医疗质量,特别是药品和高值耗材与医疗质量息息相关。因此,无论从管理、医疗、流程还是从成本....

随访服务痛点1、病历信息无法共享 不能及时开展随访，随访制度无法有效的执行2、随访手段落后 随访率低 信息收集不全，很难掌握患者身体动态变化3、无法从医疗角度大批随访病人 针对性差，医生无法从事科研活动