HRP(Hospital Resource Planning医院资源计划)是医院引入企业ERP的成功管理思想和技术，融合现代管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台，使医院实现“人....

KTHRP是康博嘉基于多年医院运营管理经验，融合智能化管理理念，提供的统一高效、互联互通、数据驱动的医院综合运营管理整体解决方案。KTHRP善用一切资源和手段不断推进医院管理创新，获取完整精细的管理数据，提升绩效与成本的管理水平，极大限度发挥医院资源效能，全面....

HRP（Hospital Resource Planning 医院资源计划）是医院引入ERP（Enterprise Resource Planning 企业资源计划）的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运营....

产品概述众阳供应室追溯系统，实现了对重复使用的器械和医疗物品从回收、清洗消毒、包装、灭菌、存储、发放到使用的全过程进行跟踪记录。系统在操作上具有灵活性与适应性，在信息记录上具有可靠性，所有的操作流程都按照标准化进行，保证了消毒灭菌质量，无菌物品可追踪与召回，优....

HRP管理系统

 ▲以财务管理、人力资源管理、物资及供应链管理、设备管理、成本管理及决策支持为目的的医院运营管理系统(HRP)，实现对医院 人、财、物的集中管控。 ▲通过管理创新、流程优化、保障运营，帮助提升医院管理水平，服务和谐医疗。 ▲实现医....

A医院运营分析院长驾驶舱管理层KPI分析个人门户 B医院绩效管理考核模式咨询诊疗项目测定全面绩效核算 C运营管理工具预算管理全成本管理及分析 D供应商协同管理供应商基础数据管理订单协同管理 E物资管理药品管理高值耗材管理....

前海天智（Tiansense）HRP：医院资源规划(Human Resources Planning)人、财、物的综合一体化管理方式，分为十大管理模块，是通过模块划分的方式对医院人力资源管理、财务管理、物流耗材管理等工作所涵盖的内容进行的一种整体总结，资源数据....

以全面预算为轴线，成本控制为目标，整合现有的医院信息系统资源，创建规范的财务管理业务系统、物资管理业务系统、人力资源管理业务系统，并构建全面预算管理体系。在HRP业务系统内部实现对预算的管控闭环，并通过HRP所记录的收入和支出记录，实现医院的全成本核算、打造合....

耀普HRP运营管理系统

熙软医院运营管理系统（HRP）是一套支持医院整体运营管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台。通过对医院总体战略规划分解，制定医院发展目标，参照全成本核算的运营基础数据确定医院年度预算，以计划为主线与核算紧密衔接，实现全面预算与财务核算的一体....

行业背景：医院按产权体制分为公立医院、民营医院和合资医院，目前大部分的医院是公立医院。公立医院实行的是院长负责制，医院作为独立法人，院长是法定代表人，院长其实就是医院的一把手。院长负有六大职能定战略、建机制、酬资金、拓市场、抓文化、抓质量。院长的自身修养、管理....

本系统基于医院大数据，给院长提供全面的数据支撑协助进行医院精细化管理。院长可利用此系统，总览人力、成本、预算、绩效、资产各项人财物业务数据，包括人力全职业周期展示、预算执行监控、资产效益分析等内容；可以对医院患者地区分布进行分析，进一步制定医院战略方向；对重点....

建设智慧医院已经成为医院管理的基础性工程，是对现行的医院管理模式和管理理念的重大革新。浙江联众卫生信息科技有限公司通过分析智慧医院建设的发展趋势及其特征，针对智慧医院建设过程中面临的问题和特点，结合医院的实际情况，研究了基于Web技术的“智慧医院HRP服务平台....

系统概述医院资源规划（Hospital Resource Planning ）是医院引入ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划）的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运行....

产品概述众阳后勤管理系统，主要包含了后勤维修、后勤巡检、物资管理三个方面的功能，辅助医院对重点设施进行重点监控，确保设施处于可控状态，对出现的后勤故障及时报修、及时响应、及时处理，保障医院良好的运营环境。后勤物资管理通过严谨的数据采集、合理的数据统计辅助医院进....

图特医院智慧运营管理平台HRP+是图特科技研发的全新一代的医院智慧运营管理平台。平台建设将帮助医院从源头重构业务流程，构建以精细化管理为核心的“人+财+物+质量”一体化管理平台，实现医院全面人力资源管理、医疗护理全面质量管理、全生命周期设备资产管理、全程闭环物....

产品概述众阳高值耗材管理系统，主要针对当前大部分医院对高值耗材管理的空白区问题。目前很多医院的高值耗材管理仅仅止步于简单的计费，也就是通过HIS系统按照普通耗材的方式进行管理，完全无法满足国家发布的《关于印发治理高值医用耗材改革方案的通知》的要求。众阳高值耗材....

需求分析如何有效激发科室积极性，导入以工作量评价为重心的新型绩效管理方法；如何有效管理院内人事工作，引入员工发展等先进的人力资源管理理念，服务员工；如何应对外部政策变化，科学管理院内药品、耗材、设备等各类资源，降低管理成本；如何以核算、成本、绩效为主线，统一基....

1.医院管理现状1.物资设备管理不科学库存管理简单粗放，缺乏对物资流转过程的管理设备利用效率低下，缺乏设备全生命周期的管理2.财务管理不规范会计标准不统一账账不符 账实不符难以准确核算成本缺乏事前、事中管控3.效率效益难以考评分散的业务系统，数据散乱缺乏运营管....