健康档案，指居民身心健康（正常的健康状况、亚健康的疾病预防健康保护促进、非健康的疾病治疗等）过程的规范、科学记录，是以居民个人健康为核心、贯穿整个生命过程、涵盖各种健康相关因素、实现信息多渠道动态收集，满足居民自身需要和健康管理的信息资源。我公司研发的《ZQC....

云海动力城乡居民健康档案管理系统是以卫生部《规范》为蓝本，通过网络版计算机系统软件，实现居民健康档案的信息化管理。基本功能如下：1、系统架构本系统为二层或三层C/S架构网络版软件。数据库可采用Sql，以客户端软件需求为核心的思路展开。2、系统设置包括行政区划代....

以医院为主体，支持院、科、个人三级绩效管理模式，同时灵活的绩效管理系统能满足卫生主管部门的要求,在具体考核方式上满足目前医院常用的以不同的目的和结果为导向的考核绩效考核模式，比如：效果主导型、行为主导型、能力主导型、综合型、预算主导型、平衡积分卡等考核模型。提....

为客户提供软件、硬件、管理模式三部分，完整的数字化病案管理解决方案完善的软件系统软件系统基于最新的.NET平台研发而成，遵循国际和国家相关管理规范，突出医疗档案的利用价值。全面的硬件应用系统兼容高速翻拍仪、电子扫描枪、高速扫描仪、高速打印机、身份证读卡器等硬件....

“以患者为中心，以服务为核心”，为患者提供院前、院中、院后的专业医疗服务。采用统一标准，为患者提供系统化、智能化、个性化、人性化的服务。

远程会诊结合了通信技术、网络技术、软件技术、电子病历技术、多媒体技术、实现个人与医院之间、医院和医院之间的医学信息的远程传输和监控。远程会诊将突破时空限制，改变过去单一医疗服务模式，将偏远变为就近、将国外变为国内、将不同地域的名医同时同时会诊，实现患者与医生“....

分诊排队管理系统科学分析了医院行业诊疗模式及医疗就诊服务现状，基于Windows平台开发而成。有无HIS系统的医院、挂号处、护士站均可实现对接；支持高清显示器、大屏幕、电视墙等多种显示设备，显示视频、文字及排队信息；可完成排序、叫号等诸多功能；诊断终端可实现护....

勤成健康管理云平台是综合性的健康管理平台，系统已个人为中心，以家庭为单位，以社区为范围适合二三级医院、社区卫生服务中心、各级乡镇卫生院、村卫生室和社区卫生服务中心(站)等城乡基层医疗卫生机构使用的健康管理云平台。并实现村、乡镇、县、市、省统一接口管理，真正做到....

跟进国家政策，积极探索互联网+中医药产业推进远程医疗、移动医疗、智慧医疗等中医医疗服务模式

灵狐物资管理系统是专门为医院物流的科学化管理而设计，通过对医院各科室的领用申请、汇总审批、采购计划管理、库存管理、发票管理、应收应付管理、统计分析、领导查询等功能，规范医院物流管理，体现“适时、适量、适价、适质”的先进库存管理思想，并以最经济的资金占用率，保证....

系统设计需求：      为了能够更好的帮助医院客服部门、临床科室实现信息化的随访工作，解决大量门诊患者、住院患者的随访问题，同时提高临床科研管理信息，提高统计效率和准确度，医院需要建设一套完善的患者随访平台，将医院各科室相关随访....

建立医院数据中心HDR（Hospital Date Repository），在此基础上建立统一的数据管理平台，以数据存储、管理、治理及分析为主，将数据从入口、出口、数据的准确性、权限、安全等智能化管理起来，形成庞大的数据资源库，让数据有秩序进来，围绕临床、运营....

长期、完整的患者数据保存能力、丰富的数据分析、检索功能，为医生诊断病情变化、确定治疗方案，提供科学的根据；血透相关设备数据动采集，监控和预警，准确且减少护士手工录入，优化人力资源；大量宝贵的病例资料，有利于医生对透析患者进行回顾性分析和科研上的应用，为高水平的....

于中央控制平台所获取的数据，经过清洗、加工和标准化后，形成临床数据中心以医院的人、财、物、医疗工作量、医疗质量、教学、科研等为中心构建满足医院管理者、主人和临床医护药技分析决策所需的数据利用、可视、辅助决策的应用系统。

医共享、学共享、人共享和数据共享的实现，让医疗资源利用最大化协同特性特点全聚多快打造以患者完整诊疗数据为基础的远程医疗应用平台。业务联动业务协同，上下联动，实现医共享、人共享、知识共享和数据共享。智能转诊根据病情轻重缓急智能分诊与转诊，实现医院资源利用率最大化....

1.院后随访系统：         为了能够更好的帮助医院客服部门、临床科室实现信息化的随访工作，解决大量门诊患者、住院患者的随访问题，同时提高临床科研管理信息，提高统计效率和准确度，医院需要建设一套完善的患者....

管理挑战1、医院在申购设备上，各种审批，流程多，环节繁琐，运输周期过长。2、医院在公文流转上，不能及时的流转得到负责人手里，病例的分享也不能及时的给到相关的同事。3、公共资源有限，各部门在部门培训时，公共资源无法合理安排，时常出现出现拥挤现象解决方案1、深度挖....

1) 集团总部的定位究竟应该是什么，如何体现集团总部的价值？ 2) 各下属医疗机构，应该对其采用怎样的管控模式更加合理？ 3) 各下属医疗机构上报大量的业务报表，但看不到业务的利润和趋势所在； 4)&....